智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”與“九曲十八彎”

時間：2020-12-19

作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司

詞條
詞條說明
精新智能工廠規(guī)劃項目正式啟動！
每一家優(yōu)秀的整車廠背后，都有一批默默付出的汽車零部件企業(yè)！這些汽車零部件企業(yè)承接了來自整車廠對零部件需求。為了在競爭中角逐勝出，獲得客戶的認可，汽配企業(yè)需要保持良好地位，并且不斷調(diào)整戰(zhàn)略定位并有所創(chuàng)新，不斷地自我改進。 2020年11月20日，上海精新汽車零部件有限公司攜手精工智能開啟智能工廠規(guī)劃項目，通過新工廠的**布局追求較高的客戶滿意度、降本增效，持續(xù)提升企業(yè)**競爭力。啟動會上，精新公司董
MES系統(tǒng)解決家電企業(yè)的四大管理痛點
精工智能成立于2017年，成立時間不長，但已經(jīng)為近200家家電企業(yè)提供過MES系統(tǒng)實施服務(wù)，擁有豐富的家電行業(yè)實踐經(jīng)驗，因此也總結(jié)出了家電企業(yè)的四大管理痛點。家電企業(yè)的四大管理是什么？一、質(zhì)量問題頻發(fā) 在實施MES系統(tǒng)前調(diào)研，往往會發(fā)現(xiàn)家電企業(yè)普遍存在質(zhì)量問題頻發(fā)的頻發(fā)，主要原因在于關(guān)鍵崗位不受控、收件檢驗流于形式、不良品返工未嚴格執(zhí)行返工流程，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題隱藏其中，盡管之后收到客戶投訴，
新工廠建設(shè)中的坑坑洼洼由工廠規(guī)劃來填
撰寫：精工智能新工廠建設(shè)中存在著許多坑坑洼洼，今天就由精工智能為大家說說，看看曾經(jīng)的你遇到過幾條？一、沒有規(guī)劃意識，導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，浪費的罪魁禍首，這也是企業(yè)面對的一大硬傷。二、有意識沒經(jīng)驗，企業(yè)工廠規(guī)劃過程中，人人參與、人人提意見，導(dǎo)致每個部門只是關(guān)注自己專業(yè)，最后意見不一致，反而適得其反。三、有經(jīng)驗沒創(chuàng)新，好多企業(yè)有建廠經(jīng)驗，但每次建廠都是一次實驗，導(dǎo)致廠房建設(shè)成本**出預(yù)
規(guī)劃意識對工廠規(guī)劃有多重要？
沒有規(guī)劃意識是企業(yè)面對的一大硬傷，是導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，是浪費的罪魁禍首。如何判斷規(guī)劃意識缺失？一般會有以下幾個表現(xiàn)： 1、先把廠房建設(shè)好再進行工廠規(guī)劃； 2、沒有創(chuàng)新，照搬照抄原來舊工廠的規(guī)劃； 3、照本宣科，沒有按照企業(yè)的實際情況進行調(diào)整； 4、指派各個部門分別規(guī)劃，最后再串接拼湊起來； 5、全部依賴于建筑設(shè)計院或者設(shè)備供應(yīng)商。如果企業(yè)有這些表現(xiàn)中的其中一點，就代表企業(yè)對工廠規(guī)劃