精新智能工廠規劃項目正式啟動！

時間：2020-11-24

作者：廣東精工智能系統有限公司

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小家電行業智能工廠規劃案例——小熊電器
1公司介紹小熊電器誕生于2006年，是萌家電的創造者，以萌家電為定位，堅持以用戶為中心，以產品為**，形成了完備的研發、生產與銷售體系。**品類酸奶機、電燉盅、養生壺、加濕器、電熱飯盒、煮蛋器、豆芽機等長期占據市場重要地位，先后斬獲300多項國家**，**小家電行業的產品創新。 2輔導項目新工廠規劃 3項目內容新工廠離現工廠約2KM，本次新工廠規劃項目共涉及三棟五層生產廠房，共計66000㎡
制造業企業如何做好工廠規劃**層設計？
撰寫 | 精工智能一邊是“工業4.0”的浪潮正起，另一邊是“中國制造2025”的實施，越來越多制造企業意識到制造業勢態正在向智能制造靠攏，迫切地想要進行數字化轉型，建設智能工廠。但是，往往很多制造業企業并沒有意識到工廠規劃**層設計是信息化建設與數字化轉型的關鍵，給予忽視，導致系統的集成性差，形成了信息孤島，未能建設成真正的智能工廠。那么，制造業企業要如何做好工廠規劃**層設計？制造業企業要想做好
航粵電氣攜手精工智能開啟新工廠規劃項目
航粵智能電氣股份有限公司攜手精工智能將實現“智能制造+服務平臺型企業”的快速轉型。撰寫 | 精工智能從去年開始，5G開啟商用，加上人工智能、邊緣計算、區塊鏈助力，為“物聯網+智能配電”產業的發展搭建了一條高速公路。致力于研發、制造和銷售智能開關柜及配電箱、箱式變電站、母線槽及西門子8PT開關柜等電力設備的航粵智能電氣股份有限公司一直以來以“提供優質的產品及服務，讓用電安全簡單”為宗旨，這次借新
精益規劃需要遵循的六大原則
精工智能深耕智能工廠規劃領域，成立至今已為上百家企業成功服務，在服務過程中依然遵循精益規劃的六大原則，為項目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規劃需要遵循的六大原則。原則一：統一原則企業在進行精益規劃時，需要把工序四要素4M:“人”、“機”、“材料”、“作業方法”，**統一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統一協調好，作業容易割裂，會延長停滯時間，增加物料搬運的次數。所