精工智能新工廠規(guī)劃解決方案：智能鎖工廠

時間：2020-12-04

作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司

詞條
詞條說明
MES系統(tǒng)解決家電企業(yè)的四大管理痛點
精工智能成立于2017年，成立時間不長，但已經(jīng)為近200家家電企業(yè)提供過MES系統(tǒng)實施服務，擁有豐富的家電行業(yè)實踐經(jīng)驗，因此也總結出了家電企業(yè)的四大管理痛點。家電企業(yè)的四大管理是什么？一、質量問題頻發(fā) 在實施MES系統(tǒng)前調研，往往會發(fā)現(xiàn)家電企業(yè)普遍存在質量問題頻發(fā)的頻發(fā)，主要原因在于關鍵崗位不受控、收件檢驗流于形式、不良品返工未嚴格執(zhí)行返工流程，導致產(chǎn)品質量問題隱藏其中，盡管之后收到客戶投訴，
工廠規(guī)劃：把散落的“珍珠”串成項鏈
據(jù)了解，工廠生產(chǎn)運營績效的實現(xiàn)，70%取決于事前周密的技術和管理規(guī)劃，只有30%取決于生產(chǎn)運營過程的糾正及改善，因此制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營需要注重工廠規(guī)劃，強調預防為主。工廠規(guī)劃是一項跨領域、跨專業(yè)的系統(tǒng)化工程，需要多方的協(xié)同與支持，并需要遵循嚴格的規(guī)劃邏輯與步驟，工廠規(guī)劃項目團隊的作用就好比把散落的“珍珠”串成項鏈，將各個模塊串聯(lián)起來，組成工廠規(guī)劃活動。工廠規(guī)劃活動的結構包括產(chǎn)品及產(chǎn)能規(guī)劃、技術
規(guī)劃意識對工廠規(guī)劃有多重要？
沒有規(guī)劃意識是企業(yè)面對的一大硬傷，是導致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，是浪費的罪魁禍首。如何判斷規(guī)劃意識缺失？一般會有以下幾個表現(xiàn)： 1、先把廠房建設好再進行工廠規(guī)劃； 2、沒有創(chuàng)新，照搬照抄原來舊工廠的規(guī)劃； 3、照本宣科，沒有按照企業(yè)的實際情況進行調整； 4、指派各個部門分別規(guī)劃，最后再串接拼湊起來； 5、全部依賴于建筑設計院或者設備供應商。如果企業(yè)有這些表現(xiàn)中的其中一點，就代表企業(yè)對工廠規(guī)劃
汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃
撰寫 | 精工智能精工智能曾為多家汽車零配件企業(yè)提供過智能工廠規(guī)劃服務，深知小批量多品種制造難點是汽車零配件企業(yè)普遍需要克服的問題，這對智能工廠規(guī)劃團隊來說是較大的考驗。那么如何做好汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃？關鍵在于倉儲物流布局和信息化**層設計。由于汽車零配件企業(yè)商品種類非常多，復雜性強，因此在倉儲物流規(guī)劃上沒有所謂的標準或通用布局，工廠規(guī)劃團隊會根據(jù)企業(yè)的自身情況，結合行業(yè)痛點來進行各項