詞條
詞條說(shuō)明
案例分析:制造工廠如何實(shí)施TPM管理?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),TPM管理可以協(xié)助公司清除機(jī)械故障導(dǎo)致的損害,在提高機(jī)器設(shè)備總高效率--特別是在是時(shí)間高效率、特性高效率、良品率等層面擁有比較**的實(shí)際效果。執(zhí)行TPM管理能夠?qū)C(jī)器設(shè)備的總高效率提高60%-95%,針對(duì)以機(jī)器設(shè)備主導(dǎo)的公司,TPM管理將是其較好的智能管理系統(tǒng)。 那麼,工廠如何實(shí)施TPM管理呢? 從TPM管理的定義下手,公司要開(kāi)展TPM管理方法的前提
企業(yè)5s管理培訓(xùn),Get職場(chǎng)新技能!
企業(yè)5s管理培訓(xùn),Get職場(chǎng)新技能!5S管理培訓(xùn)是推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ),全是企業(yè)降低管理方案直接成本、改善現(xiàn)場(chǎng)、提升效率高與品質(zhì)的比較簡(jiǎn)單、有效的方法。 5S管理培訓(xùn)方法: 基礎(chǔ)知識(shí)講解:高度重視功能強(qiáng)大,模擬訓(xùn)練 案例分析:依據(jù)企業(yè)實(shí)例案例講解,詳細(xì)說(shuō)明5S的基本概念、運(yùn)用步驟、疑難問(wèn)題 協(xié)作組訓(xùn)煉:排列現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練;*教授現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);現(xiàn)場(chǎng)溝通交流討論 5S管理培訓(xùn)總體目標(biāo): 1.知道5S
六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師承擔(dān)在六西格瑪管理中出示技術(shù)性具體指導(dǎo)。六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師了解全部黑帶所把握的專(zhuān)業(yè)知識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)這些以統(tǒng)計(jì)學(xué)方式為基本的行為科學(xué)理論和計(jì)算能力方式,可以保證黑帶在執(zhí)行運(yùn)用全過(guò)程中的準(zhǔn)確性。 六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 六西格瑪設(shè)計(jì)方案(DFSS) | TRIZ | 精益六西格瑪 |六西格瑪管理 六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師服務(wù)的顧客: 富士康|京東方|天馬
化工業(yè)精益生產(chǎn)的作用及特點(diǎn)介紹
化工業(yè)精益生產(chǎn)的作用及特點(diǎn)介紹 精益生產(chǎn)以顧客需求為拉動(dòng),以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為**,通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),較終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面較好的結(jié)果。 一、精益生產(chǎn)的特點(diǎn): 1、拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 2、全面質(zhì)量管理 3、團(tuán)隊(duì)工作法 4、精益生產(chǎn)不斷改進(jìn),以追求“**”為較終目標(biāo)
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
電 話:
手 機(jī): 18336346954
微 信: 18336346954
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來(lái)商務(wù)大廈
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網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com
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