詞條
詞條說(shuō)明
標(biāo)準(zhǔn)本次改版的重大變化,一方面在于標(biāo)準(zhǔn)條款明確的要求,而另一方面則定義在附錄B中。 IATF 16949:2016重大變化其中之一,就是將“顧客特殊要求”融入了標(biāo)準(zhǔn)要求中。在標(biāo)準(zhǔn)的某些條款里面,只是提出了“要求”,但并沒(méi)有定義“如何做”。 作為本次IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)的重大變化之一,就是將這些僅規(guī)定了“要求”,而沒(méi)有規(guī)定“怎么做”的內(nèi)容,以指南的形式定義在了“附錄B”中。 附錄B,為組織正確實(shí)
.內(nèi)部環(huán)境識(shí)別是否全面,包括**觀、文化、知識(shí)和績(jī)效 2.外部環(huán)境識(shí)別是否全面,包括**、國(guó)內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識(shí)別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并制定應(yīng)對(duì)措施 5.是否識(shí)別外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并制定應(yīng)地措施 6.相關(guān)方的需求和期望是否識(shí)別全面 7.相關(guān)方的需求和期望是否制定有效的應(yīng)對(duì)措施 8.烏龜圖是否有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和
1.質(zhì)量方針是否有溝通,看板,新員工培訓(xùn)簽到表 2.部門(mén)職責(zé),崗位職責(zé),組織架構(gòu)圖是否明確,是否有溝通(看板) 3.是否任命顧客代表,質(zhì)量代表(質(zhì)量手冊(cè)中) 4.職能分配表是否有準(zhǔn)確,明確(質(zhì)量手冊(cè)中) 5.職業(yè)道德管理是否按策劃實(shí)施(查有無(wú)此文件) 6.12個(gè)月KPI是否統(tǒng)計(jì),達(dá)成,實(shí)現(xiàn)方案,方案有無(wú)落實(shí),措施有無(wú)評(píng)審。 (調(diào)12個(gè)月KPI統(tǒng)計(jì),目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成提供糾正措施單) 質(zhì)量目標(biāo)是否可測(cè)量,
東莞績(jī)效管理咨詢(xún)?nèi)缕呷展ぷ骷o(jì)實(shí)
東莞績(jī)效管理咨詢(xún)?nèi)缕呷展ぷ骷o(jì)實(shí) 2020年3月7日,東莞XX橡膠制品有限公司開(kāi)展了一次績(jī)效考核咨詢(xún)項(xiàng)目。管理人員積極參與本次活動(dòng)。 本次考核負(fù)責(zé)人提出了薪資計(jì)發(fā)必須由出行政部根據(jù)員工出勤情況,職稱(chēng)異動(dòng)情況,獎(jiǎng)懲公告等,于發(fā)薪前統(tǒng)計(jì)薪資表,送交財(cái)務(wù)部審核,審核完成并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由出納發(fā)放工資。 目的:通過(guò)對(duì)部門(mén)和員工的績(jī)效考評(píng),建立起興隆公司的執(zhí)行文化,激勵(lì)、幫助、培養(yǎng)和挖掘高績(jī)效的員工,提升
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