ERP數據為何如此重要？

時間：2019-01-25

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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制造業企業信息化ERP系統選型的七大要素
在制造業信息化中，等應用軟件既是，又是難點。難就難在它不僅僅是技術項目，更是一項系統工程，既覆蓋企業管理的***，也涉及生產制造的全過程，而制造業企業又是ERP的主要用戶。據CCID 2003年市場調查顯示，盡管能源企業信息化投資大，但其ERP僅占6.5%;流通企業也是熱點，但ERP只占19.2%;而制造業企業ERP要占到63.1%，制造業顯然是ERP廠商必須重視的大市場。選型要素一個也不能少
選擇制造業ERP軟件避開華而不實
???????為你的企業購買最佳的生產解決方案是一項艱難的任務，因為市場上有太多的ERP應用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候，經常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是，對于許多生產廠商來說，他們在選擇過程中沒有詢問三個關鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節省開銷。詢問這三個問題能夠在你的
成功實施ERP要做到的幾個關注點
成功實施，要注意下幾個方面：第一是IT規劃，第二是流程梳理與優化，第三是基礎數據，第四是切換上線與持續改進。首先，ERP的實施是很強調項目的管理的。在做IT戰略規劃的時候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業務分析，以及從下到上的技術實現，表單、程序、規則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態。如何衡量管理目標是否達到了，是否有對應的績效考核與跨部門之間的相互考核等等。其次，IT解決方案實施的過程并不
研究ERP軟件在中小企業內賬中的應用
一、我研究的背景? 我發現一些中小型由于考慮人力成本，所以在用人方面不可能像大企業一樣按崗設人，所以企業的倉庫、往來管理混亂管理混亂，一年下來老板都搞不清楚自已賺了多少錢，我經常在思考一個問題，我們一些中小型企業的如何實現能把賬做清楚，我整理一下一般的企業老板必須搞清楚的事是以下幾點 1、我進了多少貨，這些貨錢有沒有付，進項稅發票有沒有開給人家 2、我銷售了多少東西，這此東西錢有沒有收到