ERP培訓，中小企業ERP成功實施的重要一步

時間：2018-12-19

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
正確挑選管理軟件的幾大注意事項
隨著信息技術的發展，在企業管理軟件市場上，各種管理軟件如雨后春筍般，紛紛冒出來。現在企業管理軟件，已經涉及到了企業的各個部門，如財務部門有財務管理軟件、發票管理系統;ERP、CRM等跨部門的管理軟件也屢見不鮮;傳真管理系統、文件共享服務器、郵件系統等提高了企業的辦公效率。但是，作為企業來說，很多都是“第一次進城的鄉下人”，難免會挑花了眼。那在CIO眼中，哪些是其樂意接受的管理軟件呢??一
把握三大計劃抓住ERP項目實施的靈魂
綜觀多家企業的項目，筆者發現有一個比較大的誤區，即都忽視了計劃在工作中的作用。有些企業雖然意識到計劃的重要性，但是在實際工作中會因為種種原因無法落實到實處。筆者認為，計劃時ERP項目中的靈活，企業用戶應該緊緊抓住。 ?一、物料計劃是生產計劃與采購計劃的源頭物料計劃通常是生產計劃與采購計劃的源頭。在實際工作中，物料計劃又分為兩類：MRP計劃和LRP計劃。從現實情況來看，要實現MRP計劃
企業如何根據特點選擇ERP？
軟件選型是ERP系統成功實施的重要因素，根據對國內企業ERP項目失敗案例的分析，67％屬于選型不當所致。然而，在ERP產品市場上，國內外有上千種之多。這些產品的功能千差萬別，適應的環境也各不相同，價格也從幾萬元到上千萬元不等。如何為企業選擇合適的ERP系統是本文的，筆者將從選型前的準備和準備的誤區兩方面進行分析，最后給出企業選型時的八大注意事項，為企業系統選型提供參考。??
祝賀宏拓新軟件成功簽約程鑫光電
? ? 近日，LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市程鑫光電有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助程鑫光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的