MES系統難以實施落地的幾個原因

時間：2024-03-12

作者：深圳效率科技有限公司

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制造業有了ERP，為什么還需要MES？
中國制造業多年來采用的傳統生產過程的特點是“由上而下”按計劃生產。簡單的說是從計劃層到生產控制層：企業根據訂單或市場等情況生產計劃—生產計劃到達生產現場—組織生產—產品派送。企業管理信息化的也大都放在計劃層，以進行生產規劃管理及一般事務處理。如ERP就是“位”于企業上層計劃層，整合企業現有的生產資源，編制生產計劃。在下層的生產控制層，企業主要采用自動化生產設備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設
深圳效率科技牽手吉翁電子（深圳）有限公司共同打造網絡產品智能化制造項目!
5月8日，吉翁電子(深圳)有限公司與深圳效率科技共同召開了MES項目啟動大會，吉翁電子公司相關負責人、項目成員以及效率科技技術總監、項目經理、實施顧問等代表參加了此次會議。 1,項目背景：吉翁電子(深圳)有限公司項目的提出主要是出于內部生產管理進一步精細化的需求，打通公司生產執行層面的信息與計劃層信息顆粒點，將制造工廠，生產計劃，調控以及制造相關環節的人，機，料，法等信息數據及精益制造管理方法
MES與ERP的愛情故事
MES與ERP的關系很有意思。有的像定娃娃親，在企業安裝新的ERP時就一起引進了MES。而有的呢?則是在ERP達到適婚年齡(ERP系統功能穩定，需要MES實現車間生產數字化、精益化……)，才開始征婚。無論是哪種情況，我都不懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能，就像每個丈夫都需要一個好妻子~ MES為什么會和ERP看對眼兒?5個理由告訴你： 1、ERP不是系統小咖 ERP是從典型的企業戰
企業如何利用MES系統，實現“彎道車”
對于制造企業來講，生產車間是其組織，關系著企業生產活動以及生產效率關乎企業是否能夠收益、是否有盈利等涉及生存及發展的根本性問題。因此，如何提高生產效率和降低生產成本是制造型企業永恒不變的追求。提率和降不是一蹴而就的，如同自動駕駛一樣，只是一個飄渺的概念。而提高自動化、MES信息管理等，就是為提率鋪墊基礎。一套的MES系統可以實現控車間現場作業的全程監控，通過軟硬一體實現生產數據實時、制造過程自動協