制造業(yè)有了ERP，為什么還需要MES？

時間：2023-12-28作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：101

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• 詞條

  詞條說明

• MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)有哪些？

  MES系統(tǒng)實(shí)施前做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)的功課，MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)如下：一、產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)BOM主要分EBOM(設(shè)計(jì))和MBOM(制造)。EBOM體現(xiàn)產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)，可用來生成物料需求計(jì)劃。MBOM體現(xiàn)產(chǎn)品的制造過程，可用來生成作業(yè)計(jì)劃，實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)。EBOM來源于PDM的EBOM樹，導(dǎo)入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對接，利用集成接口導(dǎo)入所需數(shù)據(jù)，使用簡便

• 工廠使用MES系統(tǒng)的重要性

  工廠使用MES系統(tǒng)的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.?提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量：MES系統(tǒng)可以幫助工廠管理者實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化和管控，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。MES系統(tǒng)會對生產(chǎn)線上的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、監(jiān)測和分析，幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題、瓶頸和風(fēng)險，及時采取措施，從而減少生產(chǎn)線停機(jī)和報廢產(chǎn)品的質(zhì)量問題，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。?2.?優(yōu)化資源投

• MES系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化車間的解決方案

  我們實(shí)地調(diào)研后，提出實(shí)施方案，并結(jié)合車間提出的需求，從生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量控制以及物料管控方面實(shí)現(xiàn)整合生產(chǎn)資源，以生產(chǎn)工藝路線為軸線進(jìn)行的傳動機(jī)加生產(chǎn)流程跟蹤與質(zhì)量管理。數(shù)據(jù)采集覆蓋了生產(chǎn)調(diào)度、零部件生產(chǎn)、庫存管理整個流程，然后將數(shù)據(jù)匯總為報表和看板分析以提供數(shù)據(jù)支持。不僅在各工段生產(chǎn)過程中進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤，還在原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、成本加工件入庫后進(jìn)行庫位跟蹤，加強(qiáng)產(chǎn)品的可追溯性，提高產(chǎn)品的質(zhì)量

• MES需求六大常見誤區(qū)

  在《MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析》中指出，產(chǎn)生這些問題的本質(zhì)原因就在于——需求，企業(yè)對自身MES需求的理解，但在企業(yè)具體實(shí)施過程中，在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區(qū)。１、需求寬泛，缺乏針對性 由于對MES理念和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES的需求時，往往比較寬泛，缺乏針對性，甚至將目標(biāo)與需求混為一談。例如，企業(yè)MES需求分析時往往會提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要