MES與ERP的愛情故事

時間：2018-08-31

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
企業是要自己開發MES系統還是購買軟件供應商的產品？
一個企業，對MES系統有了一定的了解，對于MES系統的特點、優點、利益有了一定的了解，想要實施MES系統的時候，企業會考慮MES系統的來路。每一個實施MES系統的企業都必須有一套MES系統軟件，那么這套MES系統軟件是要企業自己投資開發還是要向軟件供應商購買它們的產品呢?企業的高層**便會有這樣的疑問。下面我們來分析一下企業自己開發MES系統和購買軟件供應商的產品這兩種方法的優缺點。企業自己投
企業在實施MES時要把握什么？
企業在實施MES系統時要把握好詳細需求分析、需求變管理、二次開發管理、上線前策劃及上線后的持續改善等關鍵環節。具體如下：1、詳細需求分析企業進行詳細的需求分析，旨在使企業業務需求與實施的系統實現平滑的銜接，這是關鍵環節，避免為后期系統實施帶來不必要的隱患。2、需求變管理在MES系統實施過程中，負責人既要確保需求的實現，又要控制好需求的變，尤其是在系統上線的前后，業務部門會提出很多變需求，此時項目負
MES需求六大常見誤區
在《MES實施六大難點分析》中指出，產生這些問題的本質原因就在于——需求，企業對自身MES需求的理解，但在企業具體實施過程中，在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區。１、需求寬泛，缺乏針對性由于對MES理念和企業的實際業務缺乏一定的理解，企業在提出MES的需求時，往往比較寬泛，缺乏針對性，甚至將目標與需求混為一談。例如，企業MES需求分析時往往會提出追溯管理的需求，但很多企業停留在，系統需要
MES系統構建數字化車間的解決方案
我們實地調研后，提出實施方案，并結合車間提出的需求，從生產計劃、生產作業、質量控制以及物料管控方面實現整合生產資源，以生產工藝路線為軸線進行的傳動機加生產流程跟蹤與質量管理。數據采集覆蓋了生產調度、零部件生產、庫存管理整個流程，然后將數據匯總為報表和看板分析以提供數據支持。不僅在各工段生產過程中進行產品的生產跟蹤，還在原材料、標準件、成本加工件入庫后進行庫位跟蹤，加強產品的可追溯性，提高產品的質量