詞條
詞條說明
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭愈發(fā)激烈。市場的競爭是實力的競爭,是品質(zhì)的競爭,歸根結(jié)底是企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產(chǎn)品質(zhì)量,較終會被市場所淘汰。質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力較基礎(chǔ)、較根本的要素,如何以有限的資源滿足人們無限的需求和愿望,形成真正的核心競爭優(yōu)勢,使企業(yè)長期處于不敗之地,是許多企業(yè)面臨的嚴峻問題。因此,利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,用 MES系
ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程,而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設(shè)工程,這是因為整個管理系統(tǒng)不但基于ERP、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的思想、原理和方法,而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理智能化和提高企業(yè)競爭力的必然關(guān)系。1、銷售:銷售部門接客戶采購計劃,根據(jù)客戶要求,查看是否有庫存,有-即給客戶發(fā)貨;無-即下生產(chǎn)任務(wù)給生產(chǎn)部門
生產(chǎn)型ERP在哪些方面能提高制造企業(yè)的效率?
制造企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭,面對復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序,單純依靠人工需要大量的時間、物力和財力成本。而實施ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤較大化,通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng),全面整合企業(yè)所有資源,包括客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、財務(wù)和等方面,基于市場的需求助力企業(yè)實現(xiàn)效益較大化,同時ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性和時效性使得業(yè)務(wù)運行更加順暢更加,那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)在哪些方面提率
ERP管理系統(tǒng)在制造業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮哪些作用?
面對日益激烈的市場競爭,如何確保交期、保證質(zhì)量、降、提高企業(yè)競爭力,是所有制造企業(yè)必須面對、必須要解決的課題。而制造企業(yè)普遍面臨著部門流程不規(guī)范、生產(chǎn)過程監(jiān)管不足、產(chǎn)品質(zhì)量不足、原材料使用不當、資源浪費等各種挑戰(zhàn)。面對這些問題,如果單純只是依靠傳統(tǒng)的管理方法顯然不能滿足管理的需求,只有借助ERP管理系統(tǒng),才能更好的解決這些管理難題。一、ERP管理系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的基本保證制造業(yè)車間管理是
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