在生產制造中，BOM在各部門間發(fā)揮了哪些作用？

時間：2022-12-08

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
車間生產如何實現(xiàn)數(shù)字化管理？
車間級信息化是制造業(yè)推進信息化過程中的薄弱環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的制造企業(yè)管理中，生產車間管理就像一個“黑匣子”，各類信息的搜集及處理都需要人工管理來實現(xiàn)，難以形成生產線的完整信息反饋，從而制約了企業(yè)的運轉。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉型的發(fā)展，企業(yè)車間的可視化、數(shù)字化管理成了必然趨勢，如何保持企業(yè)先進的生產力，緊跟時代步伐？一體業(yè)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)提升競爭力的選擇。那制造企業(yè)車間生產如何通過一體業(yè)E
制造業(yè)生產進度管理如何有序進行？
對于制造型企業(yè)來說，生產進度無法管控是企業(yè)頭疼的主要問題，進度無法實時管控導致了訂單無法按時交付、客戶滿意度嚴重下降以及企業(yè)的核心競爭力被剝削等各種影響，進度管理，是嚴格地按照生產進度要求，掌握作業(yè)標準（如勞動定額、質量標準、材料耗費定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產進度管控難是由哪些因素引起的，然后對癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個生產過程中，
工廠為何要實現(xiàn)智能化、自動化
當前，工廠實現(xiàn)自動化、智能化的消息不斷傳來，或許或有企業(yè)發(fā)出這樣的一個疑問：制造業(yè)這么多年采用人工生產、人工統(tǒng)計都沒有出現(xiàn)什么大問題，工廠為什么非要要實現(xiàn)自動化、智能化不可？答案是很多工廠面臨著比較嚴峻的管理問題，其次宇宙盡頭是工廠自動化、智能化。一、當前工廠面臨的管理問題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺地積少成多，導致庫存資金占用日益增多，無法及時交貨的現(xiàn)象經常發(fā)生、車間半成品庫存
ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？
隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模不斷增長，很多企業(yè)高管反映企業(yè)的賬就是一個糊涂賬，報表數(shù)據跟他的真實業(yè)務情況是對不上，也就是說整個賬要么是錯的，要么就是跟他的真實不相符的。為此他們經常存在很多困惑，不知道賺了多少錢？不知道成本費用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產周轉率？這些財務問題不知道如何進行改變。首先我們先要弄清楚為什么會有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標準、核算口徑、要求不嚴