如果沒有漲漁，私域這三大陷阱，招招斃命

時間：2022-11-21作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：162

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  詞條說明

• 漲漁CRM|本土新增1860，大緊縮下獲客如何逆勢而行？

  3月15日0—24時，國家衛(wèi)健委宣布，本土新增病例1860例，新增無癥狀感染者1194例。毋庸置疑的是，當前疫情再次給經(jīng)濟形勢造成了不利影響，客戶投資普遍持緊縮態(tài)勢，傳統(tǒng)型地推獲客、活動獲客的粗獷模式受到了**的考驗，依然不能繼續(xù)支撐企業(yè)個性化增長需要。那么，大緊縮形式下，漲漁CRM如何賦能企業(yè)數(shù)智化運營，逆勢而行實現(xiàn)獲客增長？對于很多企業(yè)來說，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能為企業(yè)帶來訂單與利潤，但

• 關(guān)于漲漁的用戶體驗地圖，你究竟知道多少？

  從用戶角度出發(fā)，以敘述故事的方式描述用戶使用產(chǎn)品或接受服務(wù)的體驗情況，以可視化圖形的方式展示，從中發(fā)現(xiàn)用戶在整個使用過程中的痛點和滿意點，最后提煉出產(chǎn)品或服務(wù)中的優(yōu)化點、設(shè)計的機會點。同時讓產(chǎn)品(服務(wù))團隊了解用戶使用過程中的看、想、聽、做，讓他們能夠從用戶角度去考慮產(chǎn)品、設(shè)計產(chǎn)品。這個過程的產(chǎn)出物即為用戶體驗旅程圖。用戶體驗地圖是記錄用戶在整個使用流程中的行為和情感，例如：用戶做了什么？感覺怎么

• 漲漁|這個邏輯不理解，永遠裂變無效

  裂變是研究用戶增長的重要一環(huán)，起初，裂變活動只作為達成業(yè)務(wù)指標的一種新的增長方式，如今，裂變成了營銷的一個重要環(huán)節(jié)。既然裂變?nèi)绱酥匾覀冊鯓硬拍茏龅接行Я炎兡兀渴紫龋瑺I銷活動帶入的不只是產(chǎn)品，而是將業(yè)務(wù)場景植入消費者心智，產(chǎn)品融入營銷場景。你先思考一個問題，讓用戶對公司的產(chǎn)品或者技術(shù)產(chǎn)生興趣，到底是因為產(chǎn)品和技術(shù)本身還是因為其產(chǎn)品和技術(shù)能幫助他解決業(yè)務(wù)痛點而產(chǎn)生興趣？你是不是可以先想一下，如何站

• 如何利用漲漁實現(xiàn)客戶**大化？

  搭載了營銷功能的平臺作為私域流量有效的載體，能實現(xiàn)實現(xiàn)用戶**大化，能對客戶進行具有針對性的、精細化的運營，但一些基礎(chǔ)功能還是沒辦法達到的運營效果，如果能找到一款合適的crm營銷軟件來實現(xiàn)精細化的運營就好了 通過百度我們可以查找到很多crm軟件，五花八門，各個種類都有，很多企業(yè)是不了解這些crm軟件的好壞的，是否使用自己企業(yè)，只覺得有這個功能能夠滿足企業(yè)運營的需求即可，所以在很多時候企