漲漁|這個邏輯不理解，永遠裂變無效

時間：2022-10-13

作者：大連富德威爾科技有限公司

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漲漁CRM|為什么銷售人員總是在挨罵，業績還是沒能提高？
企業的老板，特別是中小企業的老板，多數會希望自己的銷售隊伍不斷提升效率，提升跟單有效性，從而為企業贏得多的銷售訂單，獲取多利潤。銷售人員自身也希望能夠通過提高銷售業績獲得大的回報，乍看起來，這本是一個兩廂情愿的好事，理應容易**共識。但是在實際情況中，往往事與愿違，老板和銷售人員出發點不同，各有所想，不容易在具體問題上達成共識，甚至會造成老板和銷售隊伍之間的隱性矛盾。需要找到一種途徑，幫助銷
B2B企業，該如何用內容營銷破解獲客密碼？（上）
2B領域所面臨的營銷挑戰，主要有以下三點：?1、越陷越深的搜索營銷例如某PMP培訓公司，60%的營銷預算用于百度投放廣告，客戶轉化率卻不高，但百度的價格持續增長，怎么辦?苦于沒有其他來源，只能持續。這樣的問題在2B領域非常普遍。?2、高成本的銷售過程例如某云服務公司，銷售通過社交軟件加好友，獲取關注并爭取見面機會，銷售總監和產品兩人親自拜訪，談完后認為用戶的現發展階段也沒必要
漲漁CDP，讓你的企業變成殺傷力十足的營銷
流量紅利不再，獲客成本提升：智能手機普及帶來的大增的時代已經過去，對于營銷獲客，前幾年通行的營銷手法可能不再好用，獲客成本大幅度提升，對于一些小型企業來講感受很深。傳統企業與互聯網邊界重塑：互聯網上半場，很多傳統企業和互聯網融合產生新的邊界。這個*首當其沖就是營銷領域，我們也可以簡單化理解成O2O的的模式，一個傳統企業的生產，服務，大部分還是原有既定模式，而獲客，售后，營銷可能已經采用或者部分采
漲漁如何打造**裂變活動
裂變是研究用戶增長的重要一環，起初，裂變活動只作為達成業務指標的一種新的增長方式；裂變的活動效果顯著，漸漸地大家將一些經典的裂變玩法模板化，并形成固定的欄目，持續為業務增長發力。裂變活動即病毒營銷，較大的目的是要完成業務指標，這個指標可以是品牌曝光度、新增用戶量、用戶下單率等；因此，在做活動裂變時先確定想要達成的指標。以前覺得只要活動主題確定得好，即使最后用戶不愿意參與或者不愿意分享活動，都是因為