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詞條說明
制造業中,生產管理是企業組織的核心,生產管理占到企業所有的50%以上,并與企業組織中的其他管理活動息息相關。隨著信息化技術的發展,信息化生產管理成為制造企業生產管理的重要手段,如何掌握生產環節,掌握生產速度和質量,通過信息化技術提升制造企業的生產管理水平,已經成為生產管理的重要課題,如果企業要提高生產管理效率,提高工作質量,提成效,那么必須將生產的環節管理好,那么制造企業如何依靠ERP系統提升生產
市場競爭日益激烈,企業生產管理過程中存在各種各樣的問題,如果企業不及時解決這些問題的話,容易影響企業長期問題的發展,信息化時代背景下企業在步入信息化管理的道路上,離不開ERP系統的運用,其中ERP系統生產管理模塊,通過科學的管理方法和手段,對生產車間營銷質量、產量、效率、消耗、成本、人、機、料、方法、環節、信息等實行有效的組合和控制,對人流、物流、信息流進行綜合性的管理,ERP的應用可謂是給企業解
在制造企業日常生產活動中,經常會遇到生產插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單,需要**安排生產出貨,會改變已有的生產計劃,即改變原有的訂單生產順序。生產插單問題是讓很多制造型企業都非常頭疼的問題。為什么制造企業插單現象頻繁呢?1、訂單交期不準交貨周期長,訂單準交率低,這是導致很多企業插單現象產生的原因。面對企業交貨期長,無法準確回復交期,客戶變“聰明”了,會以“緊急訂單”為由來要求企業插單生產
生產是制造型企業最大的動力,不斷優化生產管理,才能讓企業保持生命活力。一個好的生產管理軟件能給企業帶來巨大的發展空間和利潤價值。對于制造型企業來說,除了涉及到產品的制造和原料采購,還需要管理庫存、銷售、財務等方方面面,制造業ERP系統的使用,尤為重要。而正因如此,借助ERP系統來完善生產管理流程、提升生產管理水準成為了很多傳統生產加工制造型企業產業升級的必要選擇。那生產型ERP系統主要功能有哪些呢
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