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詞條說明
生產質量問題是制造企業的頭等大事,生產質量貫穿整個生產過程,從來料檢驗、過程控制、成品出貨,任何一個板塊的質量問題,都會讓企業面臨巨大的損失,提升產品質量是企業的立命之本。為了有效提高企業質量管理,企業積極利用信息化手段提高質量管理水平,通過制造業ERP軟件對質量管理進行有效管控,解決質量管理難題。那么企業通過制造業ERP軟件是如何提高企業質量管理?我們以海客寶ERP中質量管理功能為例來分析一下。
企業想要不斷地發展擴大,銷售是重要核心之一,銷售業務貫穿企業的整個生產經營的過程,但是由于銷售業務流程繁瑣、且具有不穩定因素,很難將銷售進行統一管理,這是很多傳統企業的通病。比如不少的銷售團隊都有出現這樣的問題,銷售員工作復雜,需要開發新客戶、電話溝通、上門拜訪、搞合同、催回款。銷售不知道如何安排事務**級,忙的不可開交,工作效率也并不高,導致業績無法實現整體提升,銷售團隊目標總是完成困難。以上問
隨著經濟的發展,市場競爭愈發激烈。市場的競爭是實力的競爭,是品質的競爭,歸根結底是企業管理水平和產品質量的競爭。產品質量對于企業的重要性,不言而喻,不注重產品質量,最終會被市場所淘汰。質量是現代企業核心競爭力最基礎、最根本的要素,如何以有限的資源滿足人們無限的需求和愿望,形成真正的核心競爭優勢,使企業長期處于不敗之地,是許多企業面臨的嚴峻問題。因此,利用信息技術改造傳統的企業管理模式,用 MES系
隨著生產規模的擴大,生產需求的擴大,生產企業需要儲存的材料也相應增多。采用傳統的管理方式,難免會造成存貨過多,呆板材料處理不當、產品擺放混亂、雜亂;倉庫部門存在著職能不明確、責任不到位等諸多問題,造成了倉儲管理費用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問題。嚴重影響企業盈利能力的提升。那倉庫數據、流程和管理應該如何規范化管理呢?其實利用科學的庫存管理方式——WMS智能倉儲管理,可以很容易解決上述問題
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