名目繁多的美容院卡項(xiàng)，美業(yè)新手小白須知，正確的辦卡時(shí)機(jī)

時(shí)間：2022-01-21作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：496

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• 詞條

  詞條說明

• 美容新店這四類卡項(xiàng)要提前設(shè)計(jì)

  很多做品項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的人都覺得做新店開業(yè)很簡(jiǎn)單，無非是通過一些活動(dòng)把產(chǎn)品賣給100個(gè)人就可以了。但是，當(dāng)你慢慢接觸店務(wù)之后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)做品項(xiàng)不單純是要把品項(xiàng)賣給100個(gè)客戶，較重要的是怎么樣讓那100個(gè)客戶再?gòu)?fù)購(gòu)。在讓他們復(fù)購(gòu)得到滿足的同時(shí)還能給你再轉(zhuǎn)介紹100個(gè)客戶，且你的品項(xiàng)能夠讓這轉(zhuǎn)介紹的100個(gè)客戶繼續(xù)復(fù)購(gòu)。對(duì)于剛開業(yè)的新店而言，一定要讓自己的品項(xiàng)成為黏客的法寶。品項(xiàng)是一一個(gè)鏈接客戶與員工、客

• 為什么美容院績(jī)效考核屢屢失敗，美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因

  對(duì)于美容院這個(gè)地方，對(duì)員工的考核要求尤為重要。可是很多美容院在剛開始推行績(jī)效考核的時(shí)候，初衷往往是好的，愿景也是好的，可結(jié)果卻是大大挫傷了員工的積極性，無奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績(jī)效考核會(huì)屢屢以失敗告終？這幾乎是所有老板都在關(guān)心的問題。結(jié)合過往推行的績(jī)效考核成功的經(jīng)驗(yàn)，美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結(jié)了三點(diǎn)原因，對(duì)號(hào)入座，看看你失敗的原因在哪：1、美容院沒有健康的績(jī)效文化要推行一種制度的實(shí)行，首

• 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”？美容院的“豆?jié){”在哪里？(二)

  “豆?jié){邏輯”下的十種營(yíng)銷方式如果你是這個(gè)早餐店的老板，你往下怎么干，怎么掙錢？針對(duì)這個(gè)豆?jié){邏輯，還可以采取哪些營(yíng)銷方式？在這里，歸納了以下十種：1、首先豆?jié){全年100元活動(dòng)。有沒有顧客全年365天都去只拿豆?jié){的？連20%都不到。你賠嗎？就算20%，顧客全年都去買。除了這100元。在這個(gè)顧客身上賠了多少錢呢？265塊錢對(duì)不對(duì)？10人里邊有這么一個(gè)人到兩個(gè)人，你才賠了是520元。這520元能不能在其余

• 幫員工做好職業(yè)規(guī)劃，小美容院也能變成大品牌

  美容院的本質(zhì)是單位時(shí)間服務(wù)更多的顧客，銷售更多的產(chǎn)品，提供較好的服務(wù)，賺取更多的利潤(rùn)。所以連鎖美容院老板要知道，怎么樣讓一群優(yōu)秀的人堅(jiān)持聚在一起，共同為了一個(gè)目標(biāo)去奮斗事，這是一家美容店能持續(xù)發(fā)展，并保持盈利的根本源動(dòng)力。每一個(gè)連鎖美容院老板都要想方設(shè)法讓自己的員工變得優(yōu)秀，并能讓她們心甘情愿地留下來！要想門店越做越大，員工才是“永動(dòng)機(jī)”，美克拉-美容院?jiǎn)T工管理系統(tǒng)。員工來上班，無非圖3點(diǎn)，**是