為何方法那么多，你依然解決不了美容院客戶不辦卡的問(wèn)題

時(shí)間：2022-01-21作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：297

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 美容新店這四類卡項(xiàng)要提前設(shè)計(jì)

  很多做品項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的人都覺(jué)得做新店開(kāi)業(yè)很簡(jiǎn)單，無(wú)非是通過(guò)一些活動(dòng)把產(chǎn)品賣給100個(gè)人就可以了。但是，當(dāng)你慢慢接觸店務(wù)之后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)做品項(xiàng)不單純是要把品項(xiàng)賣給100個(gè)客戶，較重要的是怎么樣讓那100個(gè)客戶再?gòu)?fù)購(gòu)。在讓他們復(fù)購(gòu)得到滿足的同時(shí)還能給你再轉(zhuǎn)介紹100個(gè)客戶，且你的品項(xiàng)能夠讓這轉(zhuǎn)介紹的100個(gè)客戶繼續(xù)復(fù)購(gòu)。對(duì)于剛開(kāi)業(yè)的新店而言，一定要讓自己的品項(xiàng)成為黏客的法寶。品項(xiàng)是一一個(gè)鏈接客戶與員工、客

• 美克拉：美容院如何選擇新項(xiàng)目并做好品項(xiàng)管理

  想要提升美容院的品項(xiàng)管理水平,就用美克拉；因?yàn)槊罉I(yè)的運(yùn)營(yíng)有一些它本身行業(yè)特性，在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，摸索的路很艱難，那個(gè)時(shí)候特別想有人來(lái)教教我，可是，誰(shuí)能夠教你？沒(méi)有人！只有靠自己摸索，花了很多錢，入行將近一年多的時(shí)間，也只算摸清了60%-70%的套路。其實(shí)你的摸索路越長(zhǎng)，你的賺錢效率就越低，因?yàn)楫?dāng)你把時(shí)間耗在不斷摸索的路程上時(shí)，別人早都到達(dá)終點(diǎn)了。今天，美克拉來(lái)給你們講一講品項(xiàng)規(guī)劃定位和選擇問(wèn)題。圖表

• 店長(zhǎng)請(qǐng)思考：如何看待銷售，平時(shí)怎么銷售，銷售的心態(tài)是什么

  很多的美容院顧客吐槽，去到美容院她們賣什么東西都找我，好像她們家每天都有優(yōu)惠，而且，上個(gè)月跟我講已經(jīng)是較優(yōu)惠了，好吧，然而到這個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)比上個(gè)月居然還較優(yōu)惠，水太深啊！玩不起。客戶體驗(yàn)越來(lái)越不好，如果我們跟客戶談的是需求呢，今天顧客買單是因?yàn)轭櫩托枰Ｋ袉?wèn)題就解決問(wèn)題，我們幫助她協(xié)助她，而不是因?yàn)榭勘阋艘T，要記住來(lái)到美容院的，客戶一定是有消費(fèi)需求有消費(fèi)能力的，不然人家進(jìn)美容院干嘛。打個(gè)比方：

• 美克拉美業(yè)軟件：店長(zhǎng)要管理好美容院，這些點(diǎn)必須具備

  1、制定各項(xiàng)計(jì)劃根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)，制定本店年度計(jì)劃，月度銷售消耗目標(biāo)，每天按要求在微信群內(nèi)提交報(bào)表，廣泛了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提供有效的信息，提出合理的建議。2、計(jì)劃的分解和落實(shí)根據(jù)本店的各項(xiàng)（銷售、消耗、新客成交等）目標(biāo)，向本店各崗位員工分解指標(biāo)，確保各項(xiàng)目標(biāo)切實(shí)有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1）根據(jù)每個(gè)員工的能力，進(jìn)行合理分配，并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性，每月向公司提供日常人員需求計(jì)劃