為什么你要懂“豆?jié){邏輯”？美容院的“豆?jié){”在哪里？(二)

時(shí)間：2022-01-18作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：278

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  詞條說明

• 低價(jià)引流來的客戶轉(zhuǎn)化差，美容院店長(zhǎng)如何提升轉(zhuǎn)化率

  有人問：自己通過營(yíng)銷工具做了場(chǎng)月卡拓客活動(dòng)，來了100多個(gè)客戶，但最后只有8個(gè)人轉(zhuǎn)化了會(huì)員，該怎么辦？美容院會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)低價(jià)引流來的客戶留不住，相信很多店長(zhǎng)都遇到過?！笆遣皇且骺?xiàng)價(jià)格太低了，客戶都是貪便宜來的，不夠精準(zhǔn)？”不少美容院都把轉(zhuǎn)化率低的原因歸結(jié)于此，再次強(qiáng)調(diào)：這不是根本原因，這鍋低價(jià)體驗(yàn)卡不背！每次活動(dòng)時(shí)，都會(huì)有非常多的誘惑體驗(yàn)福利 ，比如9.9元體驗(yàn)3次或者集贊免費(fèi)送1節(jié)課。這有點(diǎn)

• 美容院開會(huì)，怎么開會(huì)才有效率？讓員工背地里不“嫌棄”

  美容院店長(zhǎng)作為美容院日常管理工作的一把手，除了要管理日常事宜，那就是給員工開會(huì)。那么該如何給員工開好會(huì)，才不會(huì)成為一個(gè)被員工背地里“嫌棄”的人，并且能獲得員工的**呢？首先我們要開有效的會(huì)議，主要是提出和解決問題，一會(huì)一議較好，同時(shí)要安排專人做會(huì)議紀(jì)要，每個(gè)人都參與其中，協(xié)商交流和思維碰撞，最后結(jié)論要落實(shí)，給出完成任務(wù)的時(shí)效，避免帶著情緒開會(huì)的，為批評(píng)開會(huì)，為生氣開會(huì)，不出事不開會(huì)，為開會(huì)而開會(huì)。

• 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”？美容院的“豆?jié){”在哪里？(三)

  “用好你美容院的“豆?jié){”“豆?jié){”這個(gè)案例適用于美業(yè)很多同類的店。比如美甲、美睫、眉眼唇、減肥等等。比照著豆?jié){的特性，你能找到自己店里的豆?jié){嗎？你想讓自己的現(xiàn)金流更多，沒問題，沒毛病。商業(yè)本質(zhì)就在于追求較高的利潤(rùn)。利潤(rùn)的第一步肯定是現(xiàn)金流。為了現(xiàn)金流較高，能下功夫增加客流量，增長(zhǎng)復(fù)購率都是有必要的。當(dāng)客流量和復(fù)購率高的情況下，客單價(jià)雖然低，但店面的現(xiàn)金流就能高起來。如果有一個(gè)動(dòng)作只能完成客流量，又有

• 為什么美容院績(jī)效考核屢屢失敗，美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因

  對(duì)于美容院這個(gè)地方，對(duì)員工的考核要求尤為重要?？墒呛芏嗝廊菰涸趧傞_始推行績(jī)效考核的時(shí)候，初衷往往是好的，愿景也是好的，可結(jié)果卻是大大挫傷了員工的積極性，無奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績(jī)效考核會(huì)屢屢以失敗告終？這幾乎是所有老板都在關(guān)心的問題。結(jié)合過往推行的績(jī)效考核成功的經(jīng)驗(yàn)，美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結(jié)了三點(diǎn)原因，對(duì)號(hào)入座，看看你失敗的原因在哪：1、美容院沒有健康的績(jī)效文化要推行一種制度的實(shí)行，首