ERP項目實施中要跑好“三匹馬”

時間：2019-08-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：479

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實施后的維護(hù)升級和二次開發(fā)原則

  實施過程中的二次開發(fā)，以及實施后系統(tǒng)的維護(hù)和升級是很多企業(yè)頭疼的問題。?關(guān)于系統(tǒng)維護(hù)和升級?對于中小企業(yè)來說，由于企業(yè)規(guī)模比驕小，產(chǎn)品相對單一，業(yè)務(wù)流程也相對穩(wěn)定，ERP實施以后，軟件公司通常會采取外包的方式來實現(xiàn)對其系統(tǒng)的日常維護(hù)、升級、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換以及模塊添加等，除非出現(xiàn)重大問題才會派出原軟件公司的IT人員。軟件公司在實施ERP系統(tǒng)以后，出于成本和技術(shù)資源考慮對中小企業(yè)客戶的系

• ERP實施前的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備？

  現(xiàn)在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準(zhǔn)備工作。比如提前鍛煉身體，提前調(diào)整工作強(qiáng)度，加強(qiáng)合理的飲食營養(yǎng)等必要的功課。生孩子對于一個家庭那是十分重要，ERP對于一個企業(yè)來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持，但ERP會涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復(fù)雜得多。所以ERP實施前你需要做好“產(chǎn)前”準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作大體包括以下幾方面。一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅(qū)動的流程。很

• 企業(yè)ERP選型時如何要求ERP廠商做產(chǎn)品演示

  目前所有的軟件廠商都號稱自己是ERP軟件廠商，客戶在進(jìn)行選型時，由于缺少行業(yè)經(jīng)驗，往往很難做出正確的選型，通常被廠商漂亮和花哨的幻燈片所迷惑。選擇ERP產(chǎn)品不比去商場購買一件商品，而是要選擇一個信息化的合作伙伴，這點大家都已經(jīng)很清楚。而選擇一個合作伙伴要從公司狀況、產(chǎn)品功能、研發(fā)能力、顧問實施團(tuán)隊能力以及售后服務(wù)能力等各方面去綜合衡量。這里我們只對如何選擇一個適合企業(yè)的ERP產(chǎn)品做個介紹。ERP廠

• ERP實施顧問們的工作準(zhǔn)則

  一、ERP實施顧問是干什么的？??? ERP實施顧問“是把公司的作為己任，并投入大量的人力和財力以實現(xiàn)這一目標(biāo)的群體”。他們精通ERP理論與ERP軟件的使用方法，熟練運用項目實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現(xiàn)的種種問題，他們是經(jīng)營管理的專家，很多人有過在不同行業(yè)實施不同ERP項目的豐富經(jīng)驗，在項目實施的各個階段都能得心應(yīng)手。??? E