藍思科技精細化工生產管理系統(tǒng)流程介紹

時間：2019-08-03

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
精細化工行業(yè)管理**難點
行業(yè)管理難點由于對精細化工行業(yè)有著較深入的了解和豐富的產品行業(yè)功能，我們將為您提供較好的解決方案和服務,并且根據(jù)你業(yè)務需求的變化持續(xù)地提供技術支持，幫助您解決以下管理難點。?難點一如何較好地管理企業(yè)的配方數(shù)據(jù)配方是精細化工企業(yè)生存的根本，于是配方的管理自然是企業(yè)管理的重中之重。在沒有行業(yè)軟件支持的背景下，企業(yè)通常都會采用Excel來管理配方數(shù)據(jù)或者利用手工紙張的方式來管理配方數(shù)據(jù)。但這
溝通是管理的濃縮,如果管理好團隊
比爾·蓋茨說：“團隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視團隊合作的企業(yè)是無法**成功的?！苯ㄔO一支有凝聚力的團隊，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。1.木桶定律：注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)。2.苛希納定律：確定較佳管理人數(shù)。3.凝聚效應：凝聚力越大，企業(yè)越有活力。54.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦。5.蟻群效應：減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力。7.米格—25效應：整體能力大
供應商審核現(xiàn)場需要注意的細節(jié)
04供應商審核現(xiàn)場注意細節(jié)1 . 質量是做出來的，不是檢查出來的現(xiàn)場審查的**印象就是，現(xiàn)場的整理整頓進行的如何？干凈整潔的環(huán)境，會讓工人心情愉悅，態(tài)度端正，對產品的責任感也會提升。原料、良品、廢品、工具，都有自己的所在，不慌不亂，就在那里。生產工人、現(xiàn)場QC，都有自己的目標，不慌不亂，也在那里。2 . **印象之后，我們進入主題這里我們針對對質量和衛(wèi)生都有一定要求的物料的供應商審查。在基礎設施中
如何提高倉儲搬運效率，簡潔明了！
物料/成品裝卸搬運是生產過程的輔助環(huán)節(jié)，存在于倉庫內、倉庫和生產部門之間以及出貨等各個環(huán)節(jié)。搬運對企業(yè)的生產效率有很大影響，通過有效的物料裝搬運管理，可以較大地壓縮占用的時間和費用。對于倉儲管理來說，這是一項很重要的管理內容。因此，一定要對物料裝卸搬運進行設計，使其趨于科學化、合理化。做任何一件事都講求效果，搬運也不例外。那么好的搬運的效果體現(xiàn)在哪些方面呢？時效性即及時，按量，準確。及時完成搬運任