降本增效|星杰調(diào)研啟動會

時間：2023-05-12作者：廣東博思方略科技有限公司瀏覽：85

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  詞條說明

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  3.MSA評估的儀器和責(zé)任人員 3.1.測量系統(tǒng)一般由儀校人員或品質(zhì)部負(fù)責(zé)人來主導(dǎo)，參與檢測或試驗(yàn)人員來測量，提供測量數(shù)值。不可以由品質(zhì)部**或儀校人員測量來提供數(shù)值，特別注意的是測量人員不可知道自己上次測量結(jié)果和別人測量結(jié)果，要保證盲測。MSA要識別的誤差是測量人員，設(shè)備，環(huán)境，方法，標(biāo)準(zhǔn)值導(dǎo)致的誤差，品質(zhì)部**和儀校人員一般不親自測量產(chǎn)品，所以分析他們的測量數(shù)據(jù)沒有**。 3.2.MSA分析的

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  5.3.崗位、職責(zé)和權(quán)限 組織架構(gòu)圖，部門職責(zé)，崗位職責(zé) 6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)策劃 公司目標(biāo)，各部門目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)施方案 7.1.3.基礎(chǔ)設(shè)施 設(shè)備清單，設(shè)備點(diǎn)檢表，設(shè)備保養(yǎng)計劃，設(shè)備維修記錄，設(shè)備定期保養(yǎng)記錄，刀具壽命 7.1.4.過程運(yùn)行環(huán)境 看現(xiàn)場、5S點(diǎn)檢表、防塵服穿著標(biāo)準(zhǔn) 8.5.1.生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 生產(chǎn)通知單，生產(chǎn)日報表，員工上崗培訓(xùn)記錄，設(shè)備點(diǎn)檢表，領(lǐng)料單，作業(yè)指導(dǎo)書，參數(shù)點(diǎn)檢

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  東莞績效管理咨詢?nèi)缕呷展ぷ骷o(jì)實(shí) 2020年3月7日，東莞XX橡膠制品有限公司開展了一次績效考核咨詢項(xiàng)目。管理人員積極參與本次活動。 本次考核負(fù)責(zé)人提出了薪資計發(fā)必須由出行政部根據(jù)員工出勤情況，職稱異動情況，獎懲公告等，于發(fā)薪前統(tǒng)計薪資表，送交財務(wù)部審核，審核完成并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由出納發(fā)放工資。 目的:通過對部門和員工的績效考評，建立起興隆公司的執(zhí)行文化，激勵、幫助、培養(yǎng)和挖掘高績效的員工，提升

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  ? ?2022年4月14日，東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理升級項(xiàng)目座談診斷報告會在TW辦公樓會議室正式召開。由泰偉的李總、熊總、博思譚老師、管理體系老師共同出席，體系管理升級座談會順利召開。? ?首先譚老師啟動診斷會議，講解了公司管理層組織架構(gòu)不合理，部門職能不完善；QA缺乏數(shù)據(jù)分析及品質(zhì)績效PK；RD風(fēng)險評審不完善，品質(zhì)生產(chǎn)參與度不高；采購管理糾正預(yù)防措施