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1 研究背景及內容????? 從80年代初中國引入MRPII軟件到現在的近30年時間里,企業實施應用情況不容樂觀,據專家調查,按期、按預算成功實施實現系統集成的企業占10%~20%,而失敗的卻占50%。造成這種困境的一個重要原因是企業缺乏對ERP實施成本的準確估算。ERP項目實施存在很多的影響成本變化的隱性因素,使成本估算具有很大的盲目性和不確定性
眾所周知,中小企業在過程中一直遇到挑戰。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求,一方面是 ERP系統的實施投資大、周期長,實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期,降低系統實施成本,企業需要立足于公司的實際情況和現實需要,需要參照已經成功實施ERP系統的企業的經驗,實施,降低風險。一、簡化ERP系統的基礎數據基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作,同時業務的變更往往需
? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市辰杰電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助辰杰電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展的
企業信息化是當前社會熱門的話題之一,近年來“以信息化帶動工業化”已成為各地政府、各企業領導使用頻率最高的一句話,各企業在信息化建設—卜的投入也不斷加大。其實,隨著計算機技術的發展,建立起一個應用系統并不困難,困難的是如何讓應用系統真正產生效益。?應該看到,雖然整個社會在信息化建設方面投入了大量資源,但其發展現狀并不令人十分滿意,很多信息系統利用率很低。而其中,數據質量是問題的關鍵所在。客
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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