益思咨詢|上海電氣技術創新培訓會圓滿結束

時間：2022-06-30

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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基于IPD的體系化研發管理平臺研究
?益思管理咨詢引言目前，新產品研發負責人在推動新產品研發項目上經常是困難重重、阻力較大。短期可以通過熱情和成就感來推進項目的進程，但是長期下去必將嚴重挫傷新產品研發項目經理的積極性，他們寧肯做某些技術研發而不愿做項目管理。????造成這種現狀的原因很多，其中較關鍵的一個原因是，國內大部分企業并沒有形成基于流程的企業組織，也就是流程化組織，更多的是職
IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊
IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊以下文章來源于IPD百科，作者ipd百科網顧問組許多公司在產品發布后并沒有*專門的團隊和負責人來具體管理某產品或產品線。許多公司的產品研發團隊在產品上市后就全部交給公司的市場部門和銷售部門進行統一的管理，進行市場策劃、促銷和銷售。并且這類公司對產品的退市管理非常混亂，沒有退市標準、退市決策不規范、退市的相關活動不協調、造成很多的物資積壓和浪費，從而沒有達
IPD解讀 | 基于產品生命周期管理的產品管理體系**活動介紹
?益思管理咨詢產品戰略管理：產品戰略管理強調根據公司有效的愿景使命確定的公司級產品戰略內容，落實公司的產品線戰略及產品平臺戰略。根據產品平臺戰略規劃進行技術與平臺的開發工作，進入到技術開發流程。根據產品線戰略落實的產品規劃進行產品開發的工作，進入產品開發流程。產品需求管理：產品需求管理通過科學的內外需求收集，對收集的需求進行整理排序，形成需求知識庫，向其他各個產品管理模塊傳遞需求。以保證
訓戰結合，江新安教授受邀北汽研究總院《研發項目管理精進工作坊》
近日，益思管理咨詢創始人江新安教授受邀完成對北京汽車研究總院（以下簡稱北汽研究總院）進行《研發項目管理精進與工作坊》培訓。這也是益思咨詢管理公司與北京汽車研究總院的多次合作。江新安教授以實際案例為切入點，重點介紹了項目管理中的關鍵點及相關解決辦法。來自北汽的總工程師們全情投入到工作坊中，跟著江新安教授的節奏探尋適合公司的項目管理方法和工具應用。值得一提的是，此次江新安教授是采用現場提問的方式來為北