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東莞績效管理咨詢三月七日工作紀實 2020年3月7日,東莞XX橡膠制品有限公司開展了一次績效考核咨詢項目。管理人員積極參與本次活動。 本次考核負責人提出了薪資計發(fā)必須由出行政部根據員工出勤情況,職稱異動情況,獎懲公告等,于發(fā)薪前統(tǒng)計薪資表,送交財務部審核,審核完成并呈總經理核準后,由出納發(fā)放工資。 目的:通過對部門和員工的績效考評,建立起興隆公司的執(zhí)行文化,激勵、幫助、培養(yǎng)和挖掘高績效的員工,提升
MSA與其它質量管理工具的關系 1.MSA是SPC的基礎,沒有合格的MSA,SPC分析沒有任何意義。 2.MSA是P**等級三提交的基礎內容之一。 3.MSA是APQP的*三階段,*四階段,*五階段的基礎內容,*三階段要做MSA計劃,*四階段要做MSA分析,*五階段(量產)要定期MSA分析。 貴陽IATF16949 廣東中鷗咨詢 一.咨詢、認證、培訓 ISO9001咨詢、認證、培訓,IATF16
3.1.汽車行業(yè)的術語和定義 基于本標準的目的,ISO9000:2015界定的術語和定義適用于本標準。 (1)3.1.1 控制計劃(control plan),對控制產品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。 【理解】 控制計劃,在做ISO9001時一般叫作QC工程圖。做這份資料的輸入是工藝流程圖和PFMEA,控制計劃包括樣品、試產、量產三種控制計劃。 (2) 3.1.2 有設計責任的組織(desi
1.年度內審計劃,特殊情況增加審核頻次 2.內審員培訓 3.內審實施計劃 4.內審檢查表 5.**會議 6.內審不符合項目報告 7.末次會議 8.改善實施 9.內審總結報告(提交管理評審) IATF16949精塑資料大全\人事部文件夾\培訓考核記錄表產品審核員.doc 要有簽到表,內審員證書,以下內容不能少: 五大工具培訓 IATF16949標準培訓 客戶特定要求培訓 風險分析 過程方法 廣東中鷗
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
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