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ERP是企業管理信息化的核心,能否成功實施和應用ERP是企業實現提高管理效率,降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。但是,對于信息化基礎相對薄弱的中國企業來說,ERP的復雜性使得企業在進行ERP選型和實施時面臨種種困惑,而過50%的ERP失敗率更讓決策者進行ERP投資時舉棋不定。?困惑一:成功Vs.失敗??提起ERP,最令CEO們舉棋不定的是:ERP的應用價值在哪里?對企業
? ? 近日,線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市傲創電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助傲創電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效
隨著我們國信息化號角的吹響,眾多企業已經認識到,引用先進的信息化管理,成為提高競爭力、提高企業管理主要方式之一。當然,面對來自各個方面、各個層次的態度和說明均有差異,為正面臨著信息化革命的中小型制造業企業帶來疑問:企業到底該如何正確選擇ERP產品呢?筆者結合在制造業信息化的行業工作經驗,談談自己一些體會和看法,希望對我國中小型制造業企業選擇ERP會有幫助。??? &n
在 ERP系統 項目實施過程中,用戶為了自己的利益,不會主動將自己的項目經驗傳授給其他人。這就導致,師傅帶領徒弟,一代不如一代。為了避免這種情況,在企業內部,應該創建一個經驗共享的學習氛圍。經驗獨享,可以讓企業重復的交學費。通過這篇文章讓企業用戶認識到經驗共享的重要性。在日后的工作中,不再為同一錯誤重復的交學費。 一、相關經驗教訓要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實這句話并
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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