深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項

時間：2020-04-28

作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司

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六西格瑪管理的意義及特點介紹
六西格瑪管理的意義及特點介紹隨著六西格瑪管理的推行，天行健咨詢發現企業對于六西格瑪管理的理解得到了提升，從一開始的績效衡量標準，到業務流程優化工具，再到最后的企業戰略，六西格瑪管理也從一開始的管理工具逐漸發展為精益六西格瑪，并較終成為系統六西格瑪。六西格瑪管理的特點： 1、六西格瑪的管理意義六西格瑪是一種嚴格集中的改善流程管理質量的工具，它的形成綜合了很多**的管理理念，并以其**的商業追求
六西格瑪團隊組成要素和注意事項
六西格瑪團隊組成要素和注意事項一、團隊組成要素擁有高度熱忱的團隊成員與擁有受過專業訓練的**人同樣重要。團隊應做好準備工作，建立對團隊目標的共識，然后決定如何實現這一目標。二、選擇團隊成員六西格瑪管理團隊通常由以下人員組成: 1、團隊**/組長。團隊**/組長由黑帶或綠帶擔任，對整個項目負責。 2、**成員。**成員是團隊**/組長選擇來實施項目計劃的人員，一般由綠帶及流程*擔任，他們對
精益生產咨詢師——王春城老師
精益生產咨詢師王春城老師簡介：精益生產管理新項目**人、精益管理**、質量控制**、全面預算管理**、高效率管理方法**、精益生產轉型管理者、哈爾濱理工大學學士、機械設備管理方法**。精益生產咨詢師王春城老師擅長領域：發展戰略類：發展戰略人事管理、**流管理方法等。當場類：新廠房設計、產線合理布局、5S與數據可視化、高效率管理方法、質量控制、成本管理。貨運物流類：庫房
**實用的8D培訓，別**！
**實用的8D培訓，別**！ 8D培訓目標： 1、了解品質界定及質量控制的發展趨勢 2、知道解決問題的基本要素 3、合理應用程序流程導向性的解決問題方法 4、把握解決問題的技巧與靈活的使用關鍵點 5、把握新老QC七大手法在8D程序流程中的應用 8D培訓方式：學習培訓全過程中，人們革除單調枯燥的基礎理論解讀，較為偏重于運用和實戰演練。 8D培訓考試大綱： 8D培訓另一半：公司中的管理人員，產品研發