ERP系統選型的三方面建議

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
加強ERP環境下的內部審計
?? ERP(企業資源計劃系統)是建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業提供決策運行手段的管理平臺。 ? ? ? ? ?從2002年開始，中國石化堅持ERP系統建設和應用并舉的工作方針，精心組織，統籌協調，抓建設、抓提升、抓應用，系統應用不斷規范，支持體系形成規模，已經成為上中下游業務板塊追求最佳資源組合、取得最佳
實施ERP項目管理失控的六種表現
?項目管理失控的幾種表現?實施ERP項目管理過程中，稍有不慎就容易失控主要表現在以下幾個方面：?① 項目經理不能掌控全局?項目經理常見的缺陷是缺乏大型ERP系統的實施經驗，如果項目經理缺少掌控全局的能力，再加上對企業管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以ERP項目是否了明確有效的目標和范圍，是項目實施中的一大關鍵。企業總想花較少的錢辦較多的事
中小企業ERP系統的設計與實現
相對于大型企業的ERP系統來說，中小企業ERP系統在融入企業管理理念的同時要提供一定的靈活性，以滿足不同企業的特定需要。因此，中小企業ERP系統不如大型的ERP系統復雜，包括的業務范圍在初期也主要停留在對計劃、生產、進銷存、質量、財務等主體業務的管理上。但從客戶靈活性、多樣個性化需求和軟件產品的生命力角度分析，則要求中小企業ERP系統具有良好的業務擴展性。 1 系統設計目標由于中小企業具有多樣
ERP系統選型的三方面建議
08年，經濟危機席卷全國。中國雖然采取了不少的措施來減小經濟危機對企業的影響，但是，經濟危機仍然給國內的企業帶來了很大的負面影響，不少企業甚至為此受到了致命的打擊。不少企業的信息化戰略也受到波動。那么在經濟危機這個大背景下，在新的一年中，企業在ERP項目選型上，該注意點什么呢？筆者的如下建議或許能夠給正在ERP軟件選型的企業，帶來一點幫助。建議一：寧缺勿濫，沒錢就不上在筆者眼中，企業選擇一款ERP