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如何應(yīng)用TRIZ理論改善白酒釀造流程?一直以來,釀酒師們被白酒釀造的發(fā)展模式所困擾.實際上,機械釀造的大膽嘗試創(chuàng)新,與傳統(tǒng)精髓的傳承堅守并不矛盾.但如何將兩者**地統(tǒng)一與融合?TRIZ理論的應(yīng)用,提供了一個有益思路,值得釀酒設(shè)計師們琢磨借鑒和深入探究. TRIZ理論,在進行產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,通常會引導(dǎo)人們做到三點:怎樣克服思維惰性?怎樣找到正確問題?以及如何正確地解決問題?一般來說,其具有統(tǒng)一的產(chǎn)品
企業(yè)導(dǎo)入豐田精益生產(chǎn)方式的注意事項
企業(yè)導(dǎo)入豐田精益生產(chǎn)方式的注意事項,豐田是實行精益生產(chǎn)方式的公司,也是**成功的公司**。說到豐田精益生產(chǎn)方式,許多公司都懂,也都會推廣,但不一定能領(lǐng)悟真實的豐田精益生產(chǎn)方式,下邊就領(lǐng)著大伙兒來真實的了解豐田汽車精益生產(chǎn)方式。 因為語言、技術(shù)、工作經(jīng)驗等眾多要素,中國公司未能牢牢把握“豐田汽車精益生產(chǎn)方式”的基礎(chǔ)**理念。大野耐一說:“完全清除Muda”是“豐田汽車精益生產(chǎn)方式”的基礎(chǔ)**理念,保
六西格瑪項目選擇依據(jù)是什么?選擇六西格瑪項目要注意些什么?六西格瑪項目選擇依據(jù)及注意事項。 一、六西格瑪項目邏輯依據(jù)陳述包括以下要素: 1、問題或任務(wù)描述 2、該具體六西格瑪項目的焦點(可選) 3、要實現(xiàn)的一般目標(biāo)或結(jié)果 4、努力的意義(**) 5、方案參數(shù)和期望 邏輯依據(jù)陳述還可以加入其他要素,也可以舍棄其中的某些內(nèi)容。已有的六西格瑪項目定義格式或文件也可以用做邏輯依據(jù)陳述??傊?,重要的是找出一
SPC是將數(shù)理統(tǒng)計與質(zhì)量管理相結(jié)合,通過數(shù)理統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)的小概率事件(異常波動),推斷可能存在異常原因,進行預(yù)警,提示查找異常,并對異常采取措施,恢復(fù)生產(chǎn)過程的受控穩(wěn)態(tài)。實施SPC可實現(xiàn)管理節(jié)點前移,防患于未然,由控制結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃?、控制過程。其目的是通過對過程控制,消除過程異常,減少或避免出現(xiàn)不良品,提升質(zhì)量合格率,并保持質(zhì)量的穩(wěn)定。 企業(yè)SPC實施過程中需知的10個注意事項: 一:找到
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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