如何利用ERP系統解決流程管理問題

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約振佳電器
? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與寧波市振佳電器有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助振佳電器搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效
基于互聯網的“在線ERP”，任重道遠
中小企業普及ERP的阻力在哪里？實施價格的因素首當其沖！可如果說，除了初期安裝費用外，用ERP只要每天花一元錢的租賃費，那中小企業又會作何感想呢？兩年前曾因推出“兩萬元ERP”而被業界稱為“價格屠夫”的速達軟件公司，6月26日，再次推出了全新的“在線ERP”產品，攪局中小企業ERP市場。在速達新推出的基于互聯網的中小企業ERP方案中，企業除了初期安裝ERP軟件時，企業需要支付價格為兩萬元左右的
中小企業實施ERP觀望與勇氣
據美國生產與庫存控制學會(APICS)統計資料顯示，使用一個系統，平均可以為企業帶來如下的經濟效益：庫存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%~15%，生產效率平均提高25%~40%，加班減少50%~90%。這些無比輝煌的數字對一個企業不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤，同時，其所能帶
實施ERP是否可行？
對于企業來說，建設是一個巨大的挑戰。企業信息系統的建設是一項時效性強、成本投入比較大的項目，為盡快見效益，有些大型企業采取了實施ERP的方式，以降低系統實施成本，縮短系統實施周期，提高系統實施項目的性價比，推進企業的信息化。實施ERP是否可行？影響實施ERP的因素和關鍵流程有哪些？針對上述問題，記者邀請了中國中紡集團信息部總經理駱學農、中歐國際工商學院信息中心主任薛東明、北京集