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今天,我們將風險的本質就定義為不確定性,涵蓋了奈特的不可量化的部分。傳統上,我們習慣用概率和影響兩個維度衡量風險的水平高低,但是,我們忘記了不確定性才是這兩個維度的背后主使。我們判斷是不是構成風險的標準,就是看有沒有不確定性參與,只要有,我們就可以稱其為風險。另外,今天我們評估風險,僅僅靠評估其發生概率和影響程度,已經不能滿足今天我們對風險的認識,需要根據環境的需要加入更多的分析維度。風險評估是一
項目具有一次性、創新性和*特性等特性,項目過程中所涉及內外部的關系與變數也較為復雜,使項目在運作過程中存在多種風險。缺乏妥善處理的項目風險會給項目相關利益主體造成損失,因此在項目管理中開展項目風險管理是非常關鍵和必要的。對于項目風險的管理的過程,之前公眾號介紹過項目風險該如何識別,今天昭晟小編帶大家一起看看項目風險管理四大過程的第二步,如何做好項目風險評估。01項目風險評估的相關概念項目風險評估是
隨著昭晟經濟的不斷發展,項目投資**與償債能力,資本市場也處在高速發展之中。為了公司的發展壯大,許多房地產公司成為了上市公司,這其中包括了大型房地產公司和項目型房地產公司。項目型房地產公司即指中小型房地產公司,相比于大型房地產公司而言,這樣的公司所擁有的項目較少,盈利能力相對薄弱,項目投資**與償債能力評估,營業收入相對較少。對房地產上市公司的股權**評估是尤為重要的,項目投資**與償債能力分析報
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