詞條
詞條說(shuō)明
嚴(yán)格執(zhí)行“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)”等8項(xiàng)管理,不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng),消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間。8S的定義1S——整理定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把“空間”騰出來(lái)活用。要求:把物品區(qū)分要和不要,不要的堅(jiān)決丟棄1)把工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的2)把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)3)不必要的東西要盡快的處理掉2S——整頓定義
使? 命——致力于豐富和改善大眾生活品質(zhì)對(duì)員工:突破傳統(tǒng)的團(tuán)餐生產(chǎn)模式,改變員工世界 觀的認(rèn)知,樹(shù)立健康的人生觀。對(duì)客戶:以**食品安全為**,以集約化的生產(chǎn)方式為客戶提供后勤服務(wù)的整體解決方案 ,實(shí)現(xiàn)客戶**的較大化。對(duì)合作伙伴:依托品牌供應(yīng)商、培養(yǎng)品牌供應(yīng)商,與供應(yīng)商共同成長(zhǎng),合作共贏,實(shí)現(xiàn)共同的品牌**。對(duì)社會(huì):突破傳統(tǒng)團(tuán)餐的大飯?zhí)媚J剑诠?jié)奏繁忙的都市生活中,為消費(fèi)者提供營(yíng)養(yǎng)、健
固定餐方式固定就餐方式,一般是企業(yè)對(duì)員工提供包住包吃(或扣除部分餐費(fèi)等)的條件下產(chǎn)生的,此方式的優(yōu)點(diǎn)是便于統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算等管理,較便于食堂統(tǒng)籌安排飯菜的份量,避免因伙食浪費(fèi)而導(dǎo)致食堂經(jīng)營(yíng)困難的現(xiàn)象發(fā)生;或因飯菜份量不夠吃致使員工產(chǎn)生不滿情緒。??合作程式:企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)備用餐人數(shù)的數(shù)量以一個(gè)月報(bào)一次為準(zhǔn),期間出現(xiàn)新入職、辭工以及請(qǐng)假等情況的,可提前以文字方式告知食堂,并雙方簽字留存
食品留樣是追蹤食品安全風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑
每餐所有熟食必須做食品留樣48小時(shí)每天所有原材料都以臺(tái)賬登記記錄進(jìn)貨來(lái)源所有品種留樣需足200克,且必須標(biāo)明日期、品名、餐次、留樣人。如發(fā)生食品安全事故,馬上交有關(guān)部門(mén)處理,嚴(yán)禁私自處理。操作流程:1、開(kāi)餐前15分鐘對(duì)菜品樣板柜進(jìn)行衛(wèi)生處理,保持干凈整潔,無(wú)水分、異物、蒼蠅。2、根據(jù)菜譜進(jìn)行準(zhǔn)備所要展示菜樣的用具,進(jìn)行取樣處理,取樣時(shí)表面使用保鮮膜,并根據(jù)先肉類后蔬菜的程序進(jìn)行擺放、注明 菜樣的搭
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