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做策劃,一半是藝術,一半是科學。既需要有無限的創意,又需要我們掌握營銷底層策劃思維。但絕大多數策劃人,往往都非科班出身。我們對于策劃專業的學習,大多來自**交流、模仿、參加講座,獲取零星的知識。今天跟張三學一招如何做活動,明天去和李四請教一下怎么做營銷,好像一直在學習,但是一直都不系統、不專業,學的都是“野路子”,當有一天面對“正規軍”時,發現營銷策劃思路全錯。如果你想要在策劃領域站穩腳跟,真正有
策劃是整個公司發展的**。策劃的功力往往決定著產品的生死。所以說,策劃這份職業,發展路徑應該是越走越寬的。但,一個只專注于執行,就會永遠做初級策劃,永遠無法看透問題的本質。用戶數量增長遇到瓶頸,從哪些維度可以找到問題,重獲增長?當我發現之前討好的那群人并不能產生多少消費,改產品還是換用戶?為什么我們團隊都認為這個產品天衣無縫,市場卻沒有多少反響?……各種執行時遇到的阻礙與問題,其實都因為沒有一個科
在如今競爭激烈的商業環境中,營銷策劃成為企業獲得市場份額的關鍵因素。然而,隨著消費者的需求和市場的變化,傳統的營銷手段已經無法滿足企業的需求。因此,越來越多的企業開始關注培訓營銷策劃人才,以提升團隊的專業能力。為了滿足這一需求,推出一門全新的營銷策劃培訓實戰班。這個實戰班不僅由業界**的大咖授課,還將結合案例分析的方式,幫助學員們較好地理解和應用營銷策劃知識。首先,讓我們來了解一下這些大
做策劃就是套方案?策劃行業流傳著一句話,做策劃都是從抄方案開始的,當你抄了兩千個方案后,自然而然就會寫了!怎么能這么誤導入門者呢!!或許很多人都聽過,活動策劃是所有細分策劃里面較簡單的。不可否定,比起廣宣策劃、禮品策劃、品牌策劃等,活動策劃相對來說是簡單的多,可根據過往案例總結一套模板出來。現在策劃門檻低,什么人都敢自稱是策劃人,之前做什么的都敢隨便轉行做策劃,覺得策劃**級簡單,網上一搜一抄就OK
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