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隨著互聯網的發展,越累越多的企業知道注重商業模式的重要性,但究竟什么是商業模式,沒有一個清晰的定義,這里我來說說我理解的商業模式。 一、什么是商業模式 有人說商業模式就是盈利模式,怎么賺錢。有人說商業模式就是運營模式,怎樣提供更好的服務,運營好一個產品。有人說商業模式就是p2p、O2O這些,但我覺得這些都不全面,商業模式就是你在3歲的時候知道你70歲要活成什么樣子。 有人說商業模式就是戰略模式,
當機會來臨時 絕不讓口才成為你的絆腳石 論演講與口才,我們都知道演講和口才作為一種社會實踐活動都是由于社會的需要才產生的,偉大的導師列寧說過:“語言是人類較重要的交際工具,也要看口才,在最后一輪決賽中專門有一個展示演講與口才的比賽項目,參賽選手必須使勁全身解術、一展口才,口才與社會的關系日益密切,口才是一種財富,*的政治家、科學家、企業家、文學家發表高質量的演講也都有“口價”,演講與口才的能力
團隊管理一直是企業管理較重要的問題,因為所謂的企業,也都是一個一個的團隊組成,只要做好團隊管理,那么企業管理也就不會有什么問題。 如何才能輕松的做好團隊管理,提升員工工作效率呢? 1、學會授權 授權是團隊管理中重要的一個方式,首先,我們要舍得授權。要給員工鍛煉的機會,讓員工學會成長,不能任何事都親力親為,否則,你越來越累,而員工越來越無能。 但是在授權的時候,我們也應該學會跟進,及時的發現問題,
山東瑪爾思商學院(山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司)定位于中國中小企業自己身邊的企業大學!主要為國內廣大中小企業提供專業、有實效的企業管理咨詢服務,例如企業管理培訓、網絡營銷培訓、市場營銷培訓和人力資源管理培訓等管理咨詢服務的商學院運作模式,瑪爾思商學院是國內良好的管理咨詢公司,不僅有深厚的管理理論和網絡營銷理論功底,更有較為豐富的企業管理咨詢和網絡營銷操盤的實戰經驗,擁有20幾位實戰經驗的講師團隊
公司名: 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司
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