邀請函：精益生產(chǎn)（TPS）培訓(xùn)+豐田參觀

時(shí)間：2019-08-07作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：232

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• 精益生產(chǎn)在企業(yè)開展的九點(diǎn)注意事項(xiàng)

  精益生產(chǎn)在企業(yè)開展的九點(diǎn)注意事項(xiàng)，很多人都知道日本豐田的汽車質(zhì)量好;知道日本豐田的管理是世界上較**的;知道精益生產(chǎn)起源于日本豐田.但很多人不知道其中的秘訣.下面天行健咨詢帶您了解精益生產(chǎn)在企業(yè)成功開展的九點(diǎn)注意事項(xiàng). 1、建立看板體系 就是重新改造流程,改變傳統(tǒng)由**經(jīng)營者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量,重視后端顧客需求,后面的工程人員通過看板告訴**項(xiàng)工程人員需求,比方零件需要多少,何時(shí)補(bǔ)貨,亦即是"逆向"去控

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