傳統(tǒng)MES與現(xiàn)代MES的成本分析

時間：2023-10-26作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：163

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• 詞條

  詞條說明

• MES系統(tǒng)難以實施落地的幾個原因

  MES系統(tǒng)是定義為位于上層ERP層和底層控制層之間的，面向車間生產(chǎn)的實時信息系統(tǒng)，是制造企業(yè)中信息集成與流通交互的樞紐，在此之中，MES數(shù)據(jù)流通的即時性、準確化，以及由此實現(xiàn)的對生產(chǎn)異常的及時響應和正確引導，是實現(xiàn)從下單到生產(chǎn)完成整個生產(chǎn)過程與資源優(yōu)化合理配置，提升生產(chǎn)效益的保證。????制造企業(yè)都深知此道理，但是，要將MES系統(tǒng)真正實施落地卻仍然很艱難，為

• MES系統(tǒng)用來解決什么問題？

  MES系統(tǒng)導入解決的是數(shù)據(jù)真實性的問題。而要確保數(shù)據(jù)真實性就需要解決以下幾點問題：（1）MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互時間設(shè)定問題，交互時間越是及時，數(shù)據(jù)的真實性和準確性越高。（2）以成本數(shù)據(jù)還原計算為基礎(chǔ)，以單位訂單為軸心，以BOM表數(shù)據(jù)為參照，搭建數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性架構(gòu)，確保數(shù)據(jù)間驗證關(guān)系。（3）搭建監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理組織，原則上需要分成數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分析與應對、數(shù)據(jù)監(jiān)管三個管理責任劃分。（4）明確數(shù)據(jù)

• 新一代MES要素

  隨著電子制造行業(yè)MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）應用的普及，越來越多的制造企業(yè)購買了或者了適合自己工廠的MES，而且均定位于實現(xiàn)智能工廠（車間）的目標。目前全國大大小小、各行各業(yè)的國產(chǎn)MES就有數(shù)百家，國外的MES也有很多，如何在這些MES企業(yè)里找到適合自己的MES產(chǎn)品？如何參考國內(nèi)外的MES來提升自己的MES？希望本文對此起到拋磚引玉的作用。1.技術(shù)架構(gòu) 雖然絕大多數(shù)的用戶不會關(guān)心MES設(shè)計的技術(shù)架構(gòu)，但

• MES系統(tǒng)沒效果的根本原因

  ??MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實現(xiàn)代化的管理，如可以非常好的執(zhí)行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執(zhí)行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業(yè)存在管理方法基礎(chǔ)的先天發(fā)育不足在我國公司與歐美發(fā)達國家公司在管理方法發(fā)展上，存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達生產(chǎn)制造國家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個過程，從