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5月21日,奧迪A8與劉德華合作的?人生小滿?視頻廣告在微信視頻號發布,視頻一發布就刷屏網絡。但在當晚,就出現轉折,**博主“*滿哥”指出視頻文案與其原創作品相似,之后奧迪下架視頻、制作公司/奧迪/劉德華向“滿哥”道歉。5月25日凌晨,“*滿哥”稱三方已達成協議,文案免費授權,并表示:“是的,我沒有收錢,商業訴求不是我的目的,希望這次事件能夠讓人們對原創內容較加關注。”&n
由此可以看出,雖然個人用品的賽道主要還集中在線上和互聯網領域,但較適合下沉市場,把品牌打入消費者內心的就是線下戶外廣告,尤其是社區電梯媒體。因為個人用品與消費者的生活息息相關,只有越靠近消費者真實生活的物理空間,越能較快的滿足其即刻消費的需求。?而消費者的日常生活軌跡決定了社區梯媒成為戶外場所中觸達力較高的媒體。以洗護品牌為例,回歸到以家庭為**的消費場景,聚焦家庭人群,對品牌而言是打響
近年來,在互聯網尤其是移動互聯網的加持下,商業創新發生了巨大的變化,“用戶**”、“用戶思維”、“用戶至上”等理念,人人都會知曉并理解。但是,要能夠真正運用到產品上、用到品牌的日常經營中,恐怕不是一件*的事。?恰恰,眾多新興崛起的好產品,都是在“用戶**”理念上真正執行徹底的典型。它們把“用戶**”運用到企業文化中,運用到了產品打造的需求、設計等所有環節,而不是停留在嘴上說說而已。比如
一項研究表明,一個真正健康的品牌,70%是由品牌指名購買構成的,30%來自于短期的促銷和流量轉化引動。但是,今天的新國貨品牌,很多人把90%的精力和資源投入到效果立馬可見的促銷和流量中,當然,促銷和流量也許可以幫助你完成下個月銷售的增長目標,但是品牌只要沒有指名購買,走不進消費者心智,較多你是一個工廠利潤,也是不能享受品牌的**額利潤的。?它是對品牌的破圈,很多人走到瓶頸,是源于沒有足夠的
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