百衲維遠(yuǎn)：成為有成效的管理者，你需要做到這幾點(diǎn)~

時(shí)間：2021-06-04作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：155

上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)總結(jié)：企業(yè)管理中管理者決策能力培養(yǎng)

  管理者的決策能力對于企業(yè)的發(fā)展影響很大，縱觀企業(yè)發(fā)展的長河，企業(yè)的發(fā)展都是通過不同的決策構(gòu)建出了未來的藍(lán)圖。決策能力是管理者的基本能力，貫穿并影響著整個(gè)管理過程。未來企業(yè)的競爭焦點(diǎn)其實(shí)就是管理者者決策能力的較量。百衲維遠(yuǎn)解讀：提高管理者決策能力的方法和途徑可以從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)展開。 1、 提高內(nèi)在素養(yǎng) 管理者的內(nèi)在素養(yǎng)決定活動的決策水平和能力。作為一個(gè)管理者，要從以下幾個(gè)方面提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)： 0

• 這4個(gè)角色切換好，輕松駕馭管理崗位！

  對于初入管理崗位的人來說，要想很好的管理好團(tuán)隊(duì)，做好業(yè)績，真不是一件容易的事情。一不留神從業(yè)績第一的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，變成了一搜破船的修船匠，新晉管理者，到底該怎么做，才能快速上手，證明自己的價(jià)值呢？ 作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商，百衲維遠(yuǎn)的講師從歷來的各種案例中整理了一下內(nèi)容，新晉經(jīng)理最先要做的是，角色認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變。角色是一種有意識的選擇，面對特定的問題，選擇了某個(gè)角色，就會產(chǎn)生對應(yīng)的想法和行動，從而

• 百衲維遠(yuǎn)解讀：**企業(yè)如何開展高效會議？

  會議是每個(gè)公司避不開的事宜，會議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會議的成本是時(shí)間。前段時(shí)間的無效會議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時(shí)間？怎么才能保證會議的有效進(jìn)行？百衲維遠(yuǎn)解讀500強(qiáng)企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議，必有準(zhǔn)備 永遠(yuǎn)不開沒有準(zhǔn)備的會議，會議的成本是時(shí)間，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準(zhǔn)備的會議就等于一場集體謀殺。所以，會議由事先檢查制度，沒

• 沙盤模擬實(shí)訓(xùn)如何提升企業(yè)管理效果？

  作為一家企業(yè)管理人員，怎么確保在組織中做出最佳管理決策？在管理團(tuán)隊(duì)中，怎么才能充分挖掘每個(gè)人的潛力？怎么才能充分利用各種資源？怎么根據(jù)外部環(huán)境制定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？……這些問題都是管理者日常工作中可能會面對的問題，怎么才能更好的解決呢？在一場沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中，這些問題將暴露無遺，同時(shí)也將迎刃而解。 什么是沙盤模擬實(shí)訓(xùn)？ 戰(zhàn)略沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程，屬于商業(yè)模擬類戰(zhàn)略決策沙盤培訓(xùn)課程，是針對企業(yè)ERP沙盤模擬