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越來越多的品牌正在意識到,自己可能將會是一家內容公司或者創意公司,從包裝設計、短視頻、直播,內容為品牌開辟了巨大的機會,也成為當下新品牌競爭的一個焦點。 尤其是在美妝領域,內容的價值滲透在方方面面,從內容視角去看美妝品牌的成長路徑,其實會發現非常不一樣新的空間。 如何去思考這里面的關鍵能力養成,不同的美妝品牌是怎么通過內容實現差異化和跨越的?為此,浪潮新消費聯合辰海資本發布《從內容視角看美妝品牌啟
“農夫山泉有點甜”、“我們不生產水,我們只是大自然的搬運工?!倍嗄陙?,這些耳熟能詳的廣告詞,已經深入人心。與這些廣告詞一道深入人心的,還有農夫山泉這家通過“賣水”建立起來的飲品帝國。 在農夫山泉早期,營銷先行可以說是其品牌能夠迅速崛起的不二法門,也是農夫山泉多次在市場中獲勝的重要原因。此外,農夫山泉在成立后的20多年時間里面,先后打造了一批諸如農夫山泉、茶π、尖叫等爆款飲品矩陣,正是這些爆款飲品品
百億規模,千億市場;內外交困,波詭云譎;風向何去?方向何尋?定力何在? 新流量變革,新消費崛起,在人口、需求、資本的變革中,在企業家的代際碰撞中,勾勒“確定性“的路線圖。 流量重組,平臺異化,供應鏈升級,數字化驅動,通往“確定性“的道路上,先進生產工具呼之欲出。 在充滿不確定性的2020,零售電商需要明確的“確定性“方向。 億邦未來零售大獎,自創立以來,今年是第三屆。此次參與評選的企業超過100家
“一張身份證,一個營業執照,一張訂單,免抵押、免擔保,隨借隨還,從審核到放款慢則幾小時,快則只需要幾分鐘……”這個場景在2020年初疫情期間,在卓爾智聯旗下卓鋼鏈平臺的鋼貿行業上演了無數次。 鋼貿行業屬于資金密集型行業,對于從事鋼貿的企業來講,現金流對其經營起著重要作用。因此,在疫情黑天鵝來襲后,他們承受著巨大的資金壓力。 為此,卓鋼鏈聯合眾邦銀行推出了“抗疫復產專項金融支持計劃”,基于獨創的交易
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