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10個問題搞清楚什么是精益生產方式 問:什么是精益生產方式? 答:就是指運用多種當代管理方法和手段,以社會發展要求為根據,以充分運用人的作用為依據,合理分配和有效應用公司資源,較大底限地為公司牟取經濟收益的這種新式精益生產方式。 問:精益生產方式的關鍵是啥? 答:“精”就是說干練,“益”就是說經濟效益,“精益生產”就是說要資金投入少,產生多,清除奢侈浪費。 問:精益生產方式與大量生產方式在思維方法
企業5s管理培訓,Get職場新技能!5S管理培訓是推行全面質量管理的基礎,全是企業降低管理方案直接成本、改善現場、提升效率高與品質的比較簡單、有效的方法。 5S管理培訓方法: 基礎知識講解:高度重視功能強大,模擬訓練 案例分析:依據企業實例案例講解,詳細說明5S的基本概念、運用步驟、疑難問題 協作組訓煉:排列現場應急預案演練;*教授現場點評;現場溝通交流討論 5S管理培訓總體目標: 1.知道5S
廣州某公司利用六西格瑪培訓改善產品合格率 廣州六西格瑪培訓項目目標: 1、提高產品一次合格率; 2、降低產品返修成本; 3、節約工時,提高產能. 該項目共分以下五個階段: D=Definition:定義階段(定義項目機會) M=Measurement:測量階段(收集數據、確定當前水平) A=Analysis:分析階段(分析數據、識別根本原因) I=Improvement:改進階段(產生解決方案想法
六西格瑪的管理意義及特點介紹 六西格瑪是一種嚴格集中的改善流程管理質量的工具,它的形成綜合了很多**的管理理念,并以其**的商業追求促進質量成本較大限度的降低,以較終實現六西格瑪的質量水平,提升財務狀況,并真正增強企業的競爭力為目的. 六西格瑪的管理意義: 1、使用數據表現,形式簡單而且直觀 六西格瑪對于不合格的評估以數據形式體現,如此能夠直觀地表現出不合格產品(服務或流程)與測量指標之間的差距,
公司名: 深圳市天行健企業管理顧問有限公司
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