疫情下，高校畢業(yè)生如何突圍？

時(shí)間：2020-07-31作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司瀏覽：102

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 大鴻云倉(cāng)厲兵秣馬，備戰(zhàn)**大促

  每年的“**”大促，前端快遞企業(yè)的配送壓力有目共睹，后端倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的供應(yīng)任務(wù)同樣艱巨，除需要臨時(shí)協(xié)調(diào)配置大量的庫(kù)存資源，還面臨超出日常十幾倍的商品到貨、入庫(kù)、上架、系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)處理、快遞銜接等繁雜作業(yè)，無(wú)一不考驗(yàn)著公司的整體管理協(xié)同能力。 從10月份開(kāi)始，大鴻云倉(cāng)便從運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、人力、后勤**等多維度制定**作戰(zhàn)總體目標(biāo)和作戰(zhàn)方案，全面提升發(fā)貨時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量，助力電商客戶(hù)打贏“**”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

• 大展鴻圖 共贏未來(lái)——大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目*招商中

  2020年疫情肆虐，異軍突起的“宅經(jīng)濟(jì)”撐起了國(guó)內(nèi)消費(fèi)的“半邊天”，人們的消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了潛移默化的改變，無(wú)接觸的線(xiàn)上電商成為人們的重要消費(fèi)模式。 大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目，針對(duì)中小電商賣(mài)家的難點(diǎn)痛點(diǎn)，為其解決：優(yōu)質(zhì)貨源、倉(cāng)儲(chǔ)管理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、辦公場(chǎng)地租賃、訂單管理、物流運(yùn)輸?shù)纫粩堊与y題。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈賦能、一體化服務(wù)，極大的降低了門(mén)檻，實(shí)現(xiàn)了“傻瓜式”開(kāi)店。 如果您立志在電商領(lǐng)域發(fā)展，歡迎加入大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)

• 874萬(wàn)畢業(yè)生迎來(lái)較難就業(yè)季，大鴻產(chǎn)業(yè)孵化基地助力電商創(chuàng)業(yè)

  今年，史上最大規(guī)模的874萬(wàn)畢業(yè)生，迎來(lái)了最難就業(yè)季。在新冠肺炎和經(jīng)濟(jì)下行壓力綜合影響下，遭到重創(chuàng)的各行各業(yè)，紛紛面臨資金鏈危機(jī)，一些公司不得不做出裁員、降薪、停薪留職等決定。智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示：與去年同期相比，本季度大學(xué)生招聘需求人數(shù)減少了16.77％，但求職申請(qǐng)人數(shù)卻激增69.82％，就業(yè)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。 面對(duì)史上最難就業(yè)年，高校畢業(yè)生們?cè)摵稳ズ螐?？今年，異軍突起的“宅?jīng)濟(jì)”撐起了國(guó)內(nèi)消費(fèi)的“半

• 大鴻云倉(cāng)，讓你的倉(cāng)庫(kù)充滿(mǎn)智慧

  為解決傳統(tǒng)自有倉(cāng)庫(kù)模式封閉性強(qiáng)、靈活性差的弊端，實(shí)現(xiàn)信息共享，高效調(diào)撥配送及精細(xì)化管理，大鴻云倉(cāng)引入新的云倉(cāng)體系，解決了不同品類(lèi)商品的存儲(chǔ)難題，提升倉(cāng)內(nèi)運(yùn)作效率。 一、大鴻云倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)模式 大鴻自營(yíng)云倉(cāng)采用云倉(cāng)平臺(tái)+WMS+TMS+庫(kù)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)劃，以整合共享為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)和數(shù)據(jù)為核心，從而輸出標(biāo)準(zhǔn)化物流運(yùn)作，賦能商家與合作商，提升商品流通效率。 在云倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)中，客戶(hù)下單后，OMS將訂單傳入倉(cāng)庫(kù)，