MES如何加強智能工廠的生產管控

時間：2024-03-15作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：94

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  詞條說明

• MES需求分析的關鍵是什么？——劃分系統邊界

  企業在進行MES需求分析時，如果界限劃分不清晰，即便是從業務角度分析出來的需求，也將面臨新的挑戰。從企業實施信息化的先后來看，MES是相對后實施的系統，因此企業在進行MES需求分析時，往往會將之前相應系統沒有實現，或實現不好的功能希望通過MES來解決；同時即便是成熟的MES系統，在實施的過程中也需要結合企業的實際情況進行一定的二次開發，為MES的個性化需求開了一扇窗，套用一句俗語來反映企業在進行M

• 淺談MES制造執行系統

  MES已經處于制造生產企業的地位，在生產中作為生產管理層，兼具便捷性、靈活性以及性等特點，匯聚生產運行中的所有元素，成為綜合性的生產管理系統。本文會以生產制造為主線，其他流程為輔，以管理理念為主，具體功能為輔，介紹MES生產制造執行系統，期待能讓各位制造業的同仁對MES有深刻的理解，跳出系統本身，跳出固有思維，回歸生產管理的本質。什么是 MES制造執行系統MES是一套工具，旨在支持產品達到預期的質

• 企業實施MES可以改善什么

  智能制造MES系統是專門針對制造車間的管理信息系統，系統通過條形碼、數據采集終端及PDA終端等數據采集的手段，實時采集生產現場的機臺運行的狀況、模具的狀態、在制品、物料、訂單及品質等的信息，構建完整的制造信息的數據庫、生產的管控及質量管理的平臺，實現車間生產現場的透明化管理，滿足生產過程的追溯和管控需要，并能與ERP/MRPII等這些信息系統對接和交互，提升生產相關職能部門的信息共享和協同的效率，

• MES系統構建數字化車間的建設目標

  制造企業生產車間的數字化建設，主要以MES的生產訂單、生產作業、質量管理、物料庫存管理為主，開展企業精益化生產解決方案。MES建設目標MES能夠幫助制造企業的車間生產管理實現信息化，加強生產車間產品生產的管理與控制，降低產品的成本，提高生產效率。①通過“計劃”與“執行”密切結合。管理人員可以在短時間掌握生產現場變化，做出準確的判斷并快速提供應對措施，保生產計劃得到合理快速修正，達到現場操作無紙化，