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詞條說明
(1)制造過程協同化通過車間級的協同,工具、物料、技術、操作等各類人員可以提前獲知相關生產任務,各業務環節有效協同,并實現過程可追溯管理。(2)車間作業透明化在工廠經常遇到這樣的情況:生產管理者需要實現對生產現場的管理,了解車間現場的新情況,但是不可能一直去現場,這也是浪費時間和不必要的。然而MES系統則能幫助企業實現對現場生產的透明化管理。生產管理者可實時查看準備情況、工序狀態、在制品信息、質檢
一些中小型企業在上信息化的時候都會遇到一個問題,到底是先上ERP好還是MES好呢? 先上ERP:ERP不僅僅是一個軟件,它是一種管理思想,它所涵蓋的不僅僅是生產領域,還有財務、庫存等眾多領域。 先上MES:如果需要掌握制造現場,而且想通過系統實現綜合競爭力的提升,較應該側重于MES系統。如果規劃了未來要全部實現智能化,則較建議先做MES系統,再逐步整合ERP形成集成系統,這樣數據精準,而且實施起來
物料是生產力三要素之一,絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。在導入MES系統時,相關人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業物料相關問題。這種不切實際的期望導致在實踐中無法按要求實施并終得以應用。一、MES物料管理任務模型物料是生產力三要素之一,絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。幾乎制造相關的各個部門在談及生產流程中可以改進的潛力時,都或多或少提及物料問題,比
解決了生產過程的管理與追蹤,提高了生產數據與信息的即時性與準確性。(1)生產作業管理:從生產任務派工到終零件入庫各階段的生產過程控制,各環節的關鍵信息可實時查詢,提供了一個生產過程管理的實時信息系統。?(2)計劃調度管理:化的計劃與調度信息化管理平臺的實現,幫助企業減,按期交貨。?(3)質量管理:質量數據實時、準確、完整,在產品制造生命周期過程中生產信息與質量數據高度透明并共享
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯系人: 葉國基
電 話: 0755-89765552
手 機: 13425110033
微 信: 13425110033
地 址: 廣東深圳龍崗區龍崗區南灣街道下李朗社區平朗路8號左右云創谷1棟B座8樓
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