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MES實施六大難點分析制造執行系統(MES)已經成為企業目前實施的熱點,但是與其他系統的實施不同,很多企業在MES實施前往往舉棋不定,無從下手,或是盲目上馬,匆匆收場。結合目前企業在MES實施過程中普遍存在的困惑,對中國制造企業在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板,形成心理障礙 在企業實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行,一種是傳統的IT人員,另外一種是工控人員(或
MES系統實施前做好數據準備是企業實施MES系統的功課,MES系統需要的主要數據如下:一、產品BOM數據BOM主要分EBOM(設計)和MBOM(制造)。EBOM體現產品組成結構,可用來生成物料需求計劃。MBOM體現產品的制造過程,可用來生成作業計劃,實際生產作業。EBOM來源于PDM的EBOM樹,導入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對接,利用集成接口導入所需數據,使用簡便
下面介紹汽車外飾行業如何利用MES系統進行生產防錯,直接減少制造過程中的浪費,提高產品合格率和生產效率,進而降低生產成本,提高企業綜合利潤。一.注塑環節涉及防錯① 原材料(注塑粒子)投入防錯易錯點:加料員工疏忽易造成注塑粒子加料錯誤。汽車外飾產品多數是塑料制品,主要原材料為注塑粒子,同一種供應商的不同型號粒子往往采用相同包裝,材料形態也基本一樣。在生產過程中,產生注塑粒子加料錯誤,從而造成批量產品
作為車間信息管理技術的載體,制造執行系統MES在實現生產過程的自動化、智能化、網絡化等方面發揮著作用。MES處于企業級的資源計劃系統ERP和工廠底層的控制系統SFC之間,是提高企業制造能力和生產管理能力的重要手段。一、何為智能制造? 智能制造(Intelligent Manufacturing,IM)是一種由智能設備和人類共同組成的人機一體化智能系統,它在制造過程中能進行智能活動,諸如分析、推理、
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯系人: 葉國基
電 話: 0755-89765552
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地 址: 廣東深圳龍崗區龍崗區南灣街道下李朗社區平朗路8號左右云創谷1棟B座8樓
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