打造物資管理新引擎｜活用數據資產優化物資儲備定額

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：172

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  詞條說明

• 英諾森應邀參加中國石油集團品類管理策略討論會

  2022年4月，中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱中國石油）組織召開了“品類管理基線分析及策略應用”專題討論會，英諾森應邀參會。此次討論會旨在更好地推動中國石油物資管理品類化轉型，探索數字孿生、人工智能、大數據等新技術與石油行業供應鏈管理的深度融合，通過數字化技術助力石油行業創新發展。中國石油是國有重要骨干企業和**主要的油氣生產商和供應商之一，是集國內外油氣勘探開發和新能源、煉化銷售和新材料、

• 實現全局數字化管控，英諾森供應鏈有何絕招？

  疫情以來，不穩定（volatility）、不確定（uncertainty）、復雜性（complexity）、模糊性（ambiguity）已成為企業外部環境的新常態。在這個VUCA時代，作為維系整個企業正常運轉重要環節的供應鏈管理，也面臨著巨大的挑戰。VUCA時代企業呼喚全局的數字化供應鏈管理借助信息化和數字化的手段幫助企業實現更精細的供應鏈管理，是確保其在市場中具有優勢競爭力的重要前提。各企業都紛

• 打造物資管理新引擎｜物資主數據治理助力夯實供應鏈管理基礎

  物資主數據作為企業物資管理的較小對象，是企業信息系統運行的基礎，其質量的好壞直接影響信息系統運行的效果，進而影響企業業務管理的效率。伴隨著重資產行業多年的ERP建設成果，部分企業已實現了企業實物流、信息流、資金流的整合，但接踵而至的是冗長的業務管控流程以及高水位的庫存。因此，為業務提速、為庫存減負、盤活積壓成為重資產行業物資降本增效的核心訴求。英諾森認為，在物資集中管控模式逐步成為主旋律的情況下，

• “十四五”信息化規劃新問題

  文：楊大年隨著“十四五”開局年的即將到來，企業的新一輪的信息化規劃也正在開展。眾多企業的信息化建設與規劃，經歷了從“十五”、“十一五”到“十三五”的發展，企業對規劃方法的掌握也從了解、模仿到了熟練應用階段。然而面對“十四五”的新的發展階段，企業將面對**的變局。這些變局來自政治經濟環境的變遷，同時也來自技術飛躍式的發展。從某種角度而言，信息化規劃將面對**有過的不確定性和創新性要求。如何面對新