詞條
詞條說明
文:鄭晨供應鏈管理在近幾年逐步深入在不同的行業(yè),企業(yè)供應鏈也被人們所關注。幾年前,只有少數(shù)**大公司的管理者因為疲于管理內部信息和材料,開始思考供應鏈的問題。他們較初的成功引發(fā)了對跨行業(yè)供應鏈管理概念的熱烈討論。隨著供應鏈管理領域的擴大和轉移,對它的各種看法如雨后春筍般層出不窮。有些非常具體并具有可操作性,還有很多是專注于信息技術的。管理者常常不清楚這一領域究竟包括什么內容,如何應用**概念來提高
2022年6月16日,*人民共和國國家發(fā)展和改革**印發(fā)了2022年*6號公告,批準發(fā)布12項推薦性物流行業(yè)標準。其中英諾森受主編單位中國物流與采購聯(lián)合會邀請參與編撰的《數(shù)字化倉庫基本要求》(WB/T 1118-2022)、《數(shù)字化倉庫評估規(guī)范》(WB/T 1119-2022)2項推薦性物流行業(yè)標準于2022年7月1日起正式實施。數(shù)字化技術和數(shù)據(jù)作為關鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟正在蓬勃發(fā)展,成為推動各國
伴隨著**經(jīng)濟增速放緩以及市場競爭日趨激烈,集團型重資產企業(yè)的高庫存、低周轉、多層級流程管控使得供應鏈的柔性變差,進一步加劇了供應鏈的管理復雜度。在鏈路長、流程復雜的供應鏈體系中,因”牛鞭效應”的影響,各需求單位、各級別采購中心、供應商之間的信息傳遞存在缺失、冗余、失真、重復等問題,導致各環(huán)節(jié)之間交互不暢,如供應商提供的設備技術參數(shù)與需求單位的需求存在偏差,需求單位認為采購部門沒及時采買,采購部門
隨著物資供應鏈的深化改革,集團型重資產企業(yè)的物資供應鏈部門開展了一系列的“對標*”的供應鏈探索和創(chuàng)新工作,在滿足穩(wěn)定、高效的物資供應的基礎上,通過運用多種采購策略和供應模式的創(chuàng)新,助力供應鏈降本增效,支撐企業(yè)高質量發(fā)展。訂單管理作為供應鏈履約的關鍵環(huán)節(jié),扮演著鏈接上游的供應商、生產廠家,下游的需求單位,以及內部的倉儲、物流、財務部門的關鍵角色,其訂單執(zhí)行的效率直接影響物資供應**的及時性,對企業(yè)
公司名: 北京英諾森供應鏈科技有限公司
聯(lián)系人: 陳丹
電 話:
手 機: 18551638648
微 信: 18551638648
地 址: 北京朝陽建外朝陽區(qū)*門外大街甲24號東海中心2層
郵 編:
網(wǎng) 址: inossem.b2b168.com
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