企業如何有效預防庫存物料呆滯？

時間：2023-03-29

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條說明
制造型ERP系統如何實現對生產過程的監控？
制造型ERP系統實施反饋生產過程中人、機、物變動信息并以此為改善生產、質量、物流控制與管理提供了準確的基礎，生產型ERP系統過程管理主要是監視和控制制造過程，在計劃與實際產品制造活動的基礎上來指導工廠的工作流程。生產過程管理是生產企業管理中不可缺少的環節，而制造型ERP系統因其*有的特勢，越來越獲得更多企業的青睞，制造型ERP系統對生產全過程的控制管理，使得產品的生產過程管理、產品信息追溯、產品性
制造企業如何通過ERP系統做好生產物料管控？
物料管理是企業生產經營活動中一項的活動，其目的在于協調企業內部各職能部門之間的關系，確保物料在企業中得到較好流轉，**好的經濟效益，以保證企業生產順利進行。尤其對于制造業企業，物料管理更是生產制造過程管理的關鍵。在制造業生產管理中，很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產缺料、物料浪費、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、
生產型ERP軟件如何解決五金機械行業管理難題？
五金機械行業是傳統的加工行業，基本上是把金屬等原材料分割，然后經過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝，部件裝配，最后裝配成成品出廠。國內的五金機械行業大都是中小企業，從作坊式的企業成長起來，甚至目前仍有很多五金企業是作坊式管理，在產品的交貨期、成本、質量的控制方面問題層出不窮。面對激烈的市場競爭，落后的管理手段和水平，使得中小五金機械企業中的管理和技術人員只會疲于奔命，根本沒有時間來思考企業管
生產企業倉庫管理不到位？ERP系統來解決
大多數的生產制造企業都經歷過這些現象，數量繁多的物料、成百上千的供應商，為數不多的倉管員，基本形同虛設的制度和流程，這些問題時時刻刻影響著企業的生產與發展，倉庫管理水平是企業整體管理的反映，而高效的倉儲管理可以有效幫助企業降，倉庫管理也是企業管理者的普遍心病，倉庫問題基本上來自現場管理不到位！生產制造企業倉庫現場管理不到位包括但不限于以下這些現象：1、倉庫管理人員不遵守先進先出原則，造成呆料、廢料