ERP上線后對生產企業來說有哪些改變？

時間：2022-11-22

作者：深圳市海中信科技有限公司

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為什么需要數字化供應鏈？給你六個理由！
許多企業都說要做數字化供應鏈轉型，有些人沒有搞清楚為什么要做，只是盲目地跟風，今天我們來談一談需要數字化供應鏈的六點原因。1、提高供應鏈的速度和敏捷性傳統制造企業里重視的是生產銷售，然而信息技術以及供應鏈管理都沒有處在核心位置。隨著市場中產能過剩、需求疲軟，企業需要更快地了解市場需求，這樣才能快速做出反應。曾有家企業高管，他的企業每個月有50-60%的訂單做好后不能發貨，銷售給出的解釋是客戶推遲、
工廠精細化生產離不開APS、MES和ERP的集成
ERP通常是企業**個引入的信息系統，是一個高層次的信息管理平臺，主要處理財務、訂單、物料、人力資源等企業運行的基本數據，但ERP不能解決生產現場的問題。而要實現制造過程的精益化，對生產中的每個環節全面優化和監管，還需要其它的信息系統幫助。實現制造過程的精益化，企業要從計劃和執行兩個方面進行改進。APS是高級計劃系統，也就是用軟件幫助企業編制更加優化的生產計劃。而MES是制造執行系統，采集和記錄生
ERP系統如何幫助制造業解決委外加工管理難題？
制造企業為了保證產品的質量和交貨期，大多數企業都存在著將部分零部件進行委外加工的業務，委外加工一般指的是其他企業根據本企業的零件加工要求，生產制造出符合要求的零部件或產品，往往需要企業提供材料或技術圖紙等。對于機械行業而言，這種情況更為**。委外加工是制造企業管理流程中，非常常見的一個環節，可以有效地減少因公司產能不足，而造成的收益下降，涉及到訂單的按期交付、生產計劃的執行和公司的資產流動，對企業
整合打通ERP系統和OA系統，實現數據連接
目前，**化經濟環境之下，企業內部OA辦公系統、CRM、ERP等全面開花也不乏少見。各個系統之間各自工作，系統內部數據不能互通互聯，信息孤島形成，信息資源沒有有效地利用，人力成本支出巨大。企業越來越需要整合的、集成的、快速響應的管理信息系統作為支撐，而OA系統和ERP系統是企業信息化建設的兩大核心，前者面向組織管理，后者面向業務管理，正可謂一文一武，相得益彰。OA系統，是將現代化辦公和計算機網絡功