ERP系統幫助制造業實現物料管理智能管控

時間：2022-09-27

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
還在用EXCEL模式？MES較能讓您企業管理的較愉快！
隨著時代發展，越來越多的企業在管理上出現很多不確定因素阻礙發展。對于制造業來說，生產過程中往往有很多事件是需要不斷的去分析的，其中存在許多不同的因素在起作用。比如制造商計算諸如整體設備效率之類的工廠指標時，他們需要匯集多條信息來分析，如果當數據不容得獲得時，很難說他們能愉快的管理了。在這個競爭時代，制造企業需要對變化迅速做出反應——從工廠關閉時尋找新的供應商，到在封鎖期間尋找新的貨物運輸方式，再到
制造企業應用ERP系統后要做好哪些工作？
很多制造企業在實施ERP的過程中，往往因為操作的隨意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔”的尷尬境地。究其原因，主要是標準化管理思想不到位、各環節處理不及時、管理人員重視不夠等。對于制造企業來說，ERP系統上線后，還需要做好哪些工作呢？我們從三個方面進行分析。一、重點做好ERP各環節處理的及時性生產控制是ERP系統的**所在，它將企業的整個生產過程**的結合在一起
借助ERP系統如何做好生產插單管理？
在制造企業日常生產活動中，經常會遇到生產插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單，需要**安排生產出貨，會改變已有的生產計劃，即改變原有的訂單生產順序。生產插單問題是讓很多制造型企業都非常頭疼的問題。為什么制造企業插單現象頻繁呢？1、訂單交期不準交貨周期長，訂單準交率低，這是導致很多企業插單現象產生的原因。面對企業交貨期長，無法準確回復交期，客戶變“聰明”了，會以“緊急訂單”為由來要求企業插單生產
如何通過ERP軟件實現智能化管理？
隨著市場競爭加速，企業管理正從企業內部各環節縱向一體化，轉向企業之間各環節橫向一體化，企業之間的競爭也變成供應鏈與供應鏈之間的競爭。而作為供應鏈終端的消費者，在產品較度豐富的今天，對新技術、新產品的接受速度遠比企業快得多，個性化消費需求一波還未平息，一波又來侵襲……面對**化和個性化雙重挑戰，既要用高效率換競爭力，又要不斷創新產品、調整生產來應對各種變化，企業如何破局？在此背景下，ERP軟件作為從