黑天鵝再臨，漲漁CRM如何突破疫情為企業救急？

時間：2022-03-15作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：282

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  詞條說明

• 漲漁CRM|沒找對關鍵的B2B企業，正在被時代拋棄

  與To C業務相比，To B業務涉及的決策者多，用戶畫像為模糊。抓住其中的“關鍵人”，做好To B客戶體驗，是ABM營銷策略的*到之處，它能夠為每個客戶提供個性化和有針對性的戰略規劃，以構建和長期維護關鍵客戶關系。To C流量見**后，To B服務，即企業服務一直是大家關注的重點。隨著客戶的增多、觸點的增多、流量的日益昂貴，企業重視客戶體驗與客戶旅程成為必然，而此時云、數、智、物、低代碼、音視頻

• 黑天鵝再臨，漲漁CRM如何突破疫情為企業救急？

  3月14日凌晨，國家傳染病醫學中心主任、上海復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏發文直言：這是“抗疫兩年以來困難的時期”，是一場“倒春寒”。這次疫情反撲將我們帶回兩年前的艱難抗疫回憶之中：全民抗疫、物流停運、工廠停產，在家辦公，實體產業特別是制造業經歷難忍的陣痛期。企業獲客，急在哪里？不少地區開始了嚴格的隔離政策，甚至是在家辦公。這讓銷售人員開始“懵”，習慣了當面拜訪的成交方式，怎么才能在線上

• 靠漲漁裂變1年漲粉1000萬，私域還能這么玩？

  這幾年，隨著獲客成本日益提高，越來越多的企業開始用「裂變」低成本獲取流量：基于社交關系的裂變玩法，不僅對于 App 們來說是個較佳的增長方式，對于私域業務來說，同樣是不可或缺的「聚流量」打法。 作為「裂變大佬」的瑞幸前 CMO 楊飛在采訪中提到過：不夸張地說，今天一個企業如果沒有太多預算做廣告并投放到媒體，我不會特別在意，但如果它的 App 或者微信中沒有裂變營銷，那是不可接受的。今天漲漁重點聊聊

• 漲漁怎么賦能營銷裂變動作成功落地？

  疫情帶來的影響，除了供給側的經營阻力**增加，消費者的消費理念也日趨謹慎。面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗，經營者要如何將營銷裂變動作落地下來呢？流量越來越貴了、賽道越來越擠了、而用戶的錢袋子捂得越來越緊了。這意味著，以疫情為時代背景、以存量為行業背景，大到企業/品牌，小到一個商店/門市將面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗。這除了要求經營者要懂體驗思維、會體驗管理、用