漲漁CRM|沒找對關鍵的B2B企業，正在被時代拋棄

時間：2022-05-30

作者：大連富德威爾科技有限公司

詞條
詞條說明
漲漁CDP，企業品牌的新紅利
互聯網下半場，流量紅利過后，流量獲取成本越來越昂貴，企業紛紛數字化轉型，以期通過大數據的能力充分挖掘流量價值，實現用戶與營收的增長。漲漁CDP用以下核心能力，幫助企業實現復蘇與逆勢增長（1）全流程配置化數據源接入、標簽生產流程配置化，通過低代碼的方式減少開發人員參與，縮短生產流程，單場景上線時間可從2周縮短至小時級。（2）標簽豐富擴展方便漲漁CDP實現了跨域、跨系統的數據匯聚，加上標簽的配置化生產
漲漁|還在玩純私域運營嗎？別把路走窄了
近幾年，玩私域的商家越來越多，然而隨著疫情的持續，無論是做公域還是私域的企業都苦不堪言。因此原來的道路已經行不通，要想打破困局，則需要開辟新的道路。突破流量天花板，降低獲客成本，成為當前商家在后疫情時代的痛點。不過，總的看來，對于商家而言，純私域流量的玩法紅利已過，路越走越窄。想尋求突破，純公域流量又越來越貴，且如果不夠精準，大水漫灌的轉化效率又存在很大不確定性。在今年，國內兩個較大的商家開放平臺
漲漁|為什么用戶體驗不好的公司，后來都消失了？
這一點其實是較基礎的，想要打造好的用戶體驗，必須以用戶為中心，這個是基本前提。任何一個產品，用戶才是真正使用它的人，所以我們在設計產品的時候，就需要真實的考慮用戶的感受。與“以用戶為中心”相對的，可能就是“以功能為中心”、“以產品為中心”。這些從設計初衷和思路上，就決定了是完全不同的兩個方向。沒有好與不好，只有是不是合適。在我們看來，雖然較終的目的都達到了，但用戶在途中的心情卻是千差萬別的。以用戶
漲漁如何為你找到較適合的用戶體驗設計？
讓我們從問題開始：您為客戶解決了哪些問題？如果我們養成從這一點開始然后提前解決的習慣是較好的起點，但也要繼續回顧這一點，這樣我們就不會失去焦點。用戶想要和需要的一切都會給我們我們的目標。我們不必創造一些**級復雜的東西來稱之為目標。示例：Karen 需要輕松地為她的女兒安排玩耍約會，因為她在繁忙的日程中找不到時間結交朋友我們嘗試在產品中創建的所有內容都應該用于解決用戶遇到的已識別問題。這應該是我們的